INSCRIPCIÓN ONLINE

▶️INTRODUCCIÓN

Posiblemente el reto más importante hoy en día para los profesionales de recursos humanos es el incorporar y retener los mejores profesionales del mercado laboral, para que con su conocimiento y competencias contribuyan a la creación de valor diferencial y a los objetivos estratégicos de la empresa.

▶️OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Descubrir técnicas eficaces para cubrir puestos de trabajo en los que habitualmente encuentra dificultad.
• Desarrollar habilidades y competencias necesarias para ejercer como entrevistador.
• Conocer las ventajas de las redes sociales con respecto a los medios tradicionales para seleccionar personal.
• Descubrir cuáles son los factores clave para atraer a los mejores profesionales a su empresa.
• Evaluar la calidad y rentabilidad de los procesos de selección, así como su incidencia en los resultados de la organización.
• Estudiar las nuevas tendencias que aplican empresas punteras para retener el talento.

▶️PROGRAMA 

ASPECTOS PREVIOS: DISEÑO DEL PROCESO DE SELECCIÓN

Elaboración del perfil de exigencia del puesto

La preselección de candidaturas: Currículum vitae, hoja de solicitud, entrevista de preselección

 HERRAMIENTAS WEB Y REDES

Búsqueda de candidatos en Google.

El candidato pasivo.

Tipos de redes: cuáles son y cómo utilizarlas

Programas referenciados laboralmente.

 PRUEBAS DE SELECCIÓN: CUÁNDO Y CÓMO APLICARLAS

Pruebas psicológicas: aspectos que se evalúan.

Las pruebas de conocimientos: Requisitos.

Las pruebas profesionales.

Las pruebas situacionales: qué son y cómo aplicarlas.

Los centros de evaluación (assessment centers).

La discusión en grupo: tipología, ventajas e inconvenientes.

La evaluación on-line.

LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Tipos de entrevista de selección.

Comenzar la entrevista: detección de información relevante.

Metodologías de sondeo competencial.

Estrategias ante el bloqueo del entrevistado.

Cerrar la entrevista. Pautas de actuación.

Barreras y sesgos en la entrevista.

 ANÁLISIS DE DATOS RECOGIDOS, ELABORACIÓN DE INFORMES Y TOMA DE DECISIONES.

EVALUACIÓN DE LA EFICACIA DEL PROCESO DE SELECCIÓN

RETENER EL TALENTO EN LA EMPRESA

Contrato psicológico.

Programas internos para desarrollar el talento: planes de carrera, programas de sucesión y promociones, etc.

Desarrollo del empleado a través de la formación.

Programas de Mentoring y Coaching.

Mejores prácticas en la gestión del talento.

▶️PONENTE: Dª. RITA GONZÁLEZ FERNÁNDEZ

Licenciada en Psicología con Máster en Recursos Humanos y PRL. Coach certificada por la ICF. Aporta amplia experiencia tanto en el ámbito de la Dirección de Recursos Humanos como en la docencia de Habilidades Directivas e Inteligencia Emocional. Ha desarrollado su carrera profesional en RRHH durante más de 20 años, siendo Responsable de Formación, Selección, Desarrollo y Comunicación en SEUR. Durante esa etapa colaboro en la creación del Dpto. de Recursos Humanos y desarrollo el Sistema de Gestión por Competencias y de Evaluación del Desempeño. Actualmente es Responsable del área psicosocial de Sánchez- Toledo y Asociados. Directora de programas formativos de In Confidence. Docente en reconocidas Escuelas de Negocios y en el Instituto de Seguridad y Salud Laboral (ISBL).

▶️ A QUIEN VA DIRIGIDO

Directivos, Directores de Recursos Humanos, Personal del Dpto. de Recursos Humanos, Responsables y Técnicos de Selección, Profesionales de estas áreas interesados en mejorar sus procesos de búsqueda, reclutamiento y selección de personal.

▶️DURACIÓN:

8 horas

⏩FECHAS:

13 de mayo de 2025. De 9.30 a 14.00 y de 15.00 a 18.30

⏩CUOTA DE INSCRIPCIÓN 

La cuota de inscripción es de 295 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 310 € en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones y la documentación. Atendiendo a la Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.