IMPULSA BALEARS aborda la creación de una nueva realidad turística con actores representativos del tejido regional

La fundación se posiciona en la necesidad de “traducir madurez por sofisticación para incrementar en las islas la generación de valor compartido en torno al turismo”

PALMA · Los pilares que sustentan la competitividad turística de Balears revelan notables desequilibrios entre el liderazgo que las islas demuestran, por ejemplo, en materia de instalaciones y equipamientos turísticos o transporte aéreo y el amplio margen de mejora que mantienen en términos de ordenación del espacio turístico y los principales aspectos del entorno regional –ya sean de tipo institucional, laboral o tecnológico–, los cuales condicionan el desarrollo del sector y su contribución a la competitividad global del archipiélago.

Estas conclusiones, que derivan de la primera edición del índice de competitividad turística · i|ICT, elaborado por IMPULSA BALEARS y presentado el pasado mes de enero con el apoyo de la Agencia de Estrategia Turística de las Islas Baleares (AETIB), en calidad de ‘actor impulsor’, sugieren, en palabras de Antoni Riera, director técnico de la fundación, que “el reequilibrio de los pilares que sustentan la posición competitiva de las islas en su entorno más directo es, hoy, esencial para traducir madurez por sofisticación e incrementar, así, la generación de valor compartido en torno al turismo”.

Con esta finalidad, la fundación ha organizado una i|conferencia que, bajo el título ‘De la madurez a la sofisticación, hacia la creación de una nueva realidad turística’, ha compartido conocimiento y experiencia con Jaume Alzamora, director de la AETIB, María Frontera, presidenta de la FEHM, José Luis García, secretario general de CCOO · Balears y Ramón Vidal, director general del Palacio de Congresos de Palma. Ante más de un centenar de asistentes, los participantes se han mostrado convencidos de que el archipiélago está en un punto óptimo para crear una nueva realidad turística siempre y cuando, prosigue Riera, “desde el conocimiento estratégico y la cooperación se provoque un viraje real y efectivo en la agenda de acción de los operadores turísticos y demás agentes implicados”.

Ante el punto fuerte que representa la actual dotación de infraestructuras e instalaciones, sofisticarse significa, según María Frontera, “apostar por un crecimiento basado en el conocimiento y la innovación, pues en estos vectores el sector encontrará su propia transformación y tendrá la oportunidad de realizar una aportación definitiva a la modernización económica y el bienestar social”.

Un posicionamiento que se orienta a incrementar la capacidad de generar valor que también afecta, según Ramón Vidal, a los recursos culturales y naturales de las islas, pues “la mejor forma de huir de la estandarización y crear de manera continua nuevos valores diferenciales es aquélla que se basa en los atributos y rasgos propios y únicos del destino que, desarrollados a partir de los activos intangibles y emocionales que proporciona el talento, permiten construir una experiencia de gran valor para el cliente”.

Por ello, no es posible transitar hacia propuestas sectoriales más avanzadas si no se vencen los retos de índole regional todavía pendientes en materia de capital humano y mercado laboral, los cuales demandan, en palabras de José Luis García, “adaptar el sistema educativo-formativo a los requerimientos actuales y futuros del sector turístico con certificaciones de profesionalidad que, junto al desarrollo de carreras profesionales y la valorización de la formación, permitan atraer y retener el talento en las organizaciones”.

En este contexto, adoptar una visión holística de la competitividad turística es el primer paso para plantear nuevas formulaciones estratégicas altamente transversales que, desde la priorización del turismo, permitan a las administraciones, según Jaume Alzamora, “no sólo mejorar el entorno de negocio desde el punto de vista normativo y las infraestructuras, sino idear soluciones creativas y concertadas a las cuestiones relacionadas con la sostenibilidad que afectan al sector turístico y a los colectivos directamente relacionadas con éste”.

Los principales resultados de esta i|conferencia se difundirán, próximamente, a través de la i|newsletter · Actividad destacada, núm. 20. Así mismo, la fundación mantiene a disposición de los agentes interesados los recursos del itinerario estratégico Turismo y competitividad en www.impulsabalears.org.

Sobre IMPULSA BALEARS

IMPULSA BALEARS es una plataforma de conocimiento estratégico e interacción regional que trabaja para facilitar la toma de decisiones de los agentes económicos y sociales y la configuración de una agenda de transformación productiva con un impacto significativo sobre la competitividad global de Balears. Como fundación reconoce al conjunto de la sociedad balear como principal beneficiario de la labor que desarrolla de forma rigurosa, sistemática e independiente de los condicionantes específicos de las instituciones públicas y privadas que la apoyan. Consúltese el patronato en http://www.impulsabalears.org/index.php/estructura/i-gobernanza/patronato

Inay Energías entra a formar parte del Patronato de Impulsa Balears

Ambas entidades suscriben la adhesión y coinciden en señalar “la importancia de abordar desafíos globales desde la eficiencia y la innovación”

PALMA, 5 de febrero 2019 · La presidenta de la Fundació IMPULSA BALEARS, Carmen Planas, y el gerente de Inay Energías S.L., Jaime Fornés, han formalizado la incorporación de la empresa de servicios energéticos al Patronato en un acto al que también ha participado Antoni Riera, director técnico de la fundación.

La adhesión de Inay Energías S.L. permite avanzar con paso firme hacia los objetivos anuales que marca la línea de acción i|compromiso de la fundación, pues con esta nueva incorporación, la tercera en lo que va de año, se consigue, en palabras de Carmen Planas, “incrementar la masa crítica empresarial en ámbitos de actividad estratégicos para forjar una propuesta de valor capaz de responder a cambios estructurales tan importantes, desde el punto de vista productivo, como la transición energética”.

Al mismo tiempo, Jaime Fornés ha manifestado su satisfacción por entrar a formar parte de IMPULSA BALEARS, convencido de la alineación que su empresa mantiene con la fundación “a la hora de afrontar los desafíos globales y apostar por la mejora continua de los procesos empresariales desde la eficiencia y la innovación”. En este sentido, Inay Energías S.L. se muestra, en palabras de su responsable, “altamente predispuesta a compartir la experiencia de servicio basada siempre en la anticipación a las tendencias del mercado”.

Inay Energías S.L. es una empresa que presta servicios energéticos basados, principalmente, en energías renovables, los cuales incluyen desde el estudio y diseño de los proyectos hasta la instalación, la gestión y el mantenimiento de las infraestructuras. Inay apuesta fuertemente por otro modelo energético, teniendo en cuenta el gran reto que impone la transformación energética: autoconsumo, movilidad eléctrica y eficiencia energética, todo unido a la integración digital. Inay propone, pues, una clara apuesta hacia un futuro más sostenible, más integrado y más competitivo.

 

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Estel se adhiere al Patronato de Impulsa Balears

Ambas entidades formalizan la incorporación y se muestran convencidas de la importancia de “favorecer la presencia de las empresas locales en el mercado global desde la especialización de sus productos y servicios”

PALMA · La presidenta de la Fundació IMPULSA BALEARS, Carmen Planas, y el consejero delegado de Estel Ingeniería y Obras S.A., Antonio Ballester, han suscrito la adhesión de la empresa de proyectos de construcción e instalaciones especializadas al Patronato en un acto al que también ha asistido Pau Ginart, director comercial de la empresa y Antoni Riera, director técnico de la fundación.

La incorporación de Estel Ingeniería y Obras S.A., la segunda en lo que va de año, supone un nuevo hito de la línea de acción i|compromiso, orientada al incremento y diversificación de la masa crítica de la fundación. Así pues, esta nueva adhesión permite, según Carmen Planas, “contar con nuevas experiencias de crecimiento empresarial e internacionalización perfectamente alineadas con las iniciativas estratégicas de la fundación”.

Así mismo, Antonio Ballester se ha mostrado altamente satisfecho de formar parte de IMPULSA BALEARS, convencido de “la importancia que reviste para cualquier proyecto empresarial establecer una dinámica de evolución continua que, sobre desde la flexibilidad, la experiencia y el control de gestión, permita forjar una posición liderazgo”. Desde esta perspectiva, la predisposición de Estel Ingeniería y Obras S.A para empezar a participar de la agenda de acción de la fundación es elevada, en la medida que “la empresa puede compartir una variada experiencia tanto en materia de diversificación de servicios como de apertura exterior”.

Estel Ingeniería y Obras S.A es una empresa con una trayectoria de más de dos décadas en el ámbito de la ingeniería y las instalaciones integrales. Constituye, así, un grupo empresarial que ha ejecutado proyectos especializados, especialmente en el sector hotelero, en un conjunto de 13 países y filiales constituidas en México, República Dominicana, Jamaica, Miami, Reino Unido, Argelia, Qatar y Arabia Saudita. El cuidado por el medio ambiente y la seguridad laboral son, junto con el capital humano y la calidad, los principales valores que guían el desarrollo de su actividad.

 

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Pie de Foto (de izq. a dcha.):

Antoni Riera, director técnico de la fundación; Carmen Planas, presidenta de la Fundació IMPULSA BALEARS; Antonio Ballester, consejero delegado de Estel Ingeniería y Obras S.A., y Pau Ginart, director comercial de la empresa.

IMPULSA BALEARS APRUEBA EL LANZAMIENTO DE UN ITINERARIO ESTRATÉGICO PARA ASEGURAR LA CONTRIBUCIÓN DEL TEJIDO EMPRESARIAL A LA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD GLOBAL DE BALEARS

El Patronato acuerda compartir con la sociedad una nueva herramienta, i|empresa, que facilita a los agentes decisores la implantación de estrategias de competitividad desde el aumento de la productividad del capital y del trabajo de las unidades empresariales 

La fundación aprueba las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2017 y acoge la renovación del compromiso de Auto Vidal y Angel 24 con el proyecto fundacional

 

PALMA · La Fundació IMPULSA BALEARS ha celebrado hoy la reunión de su Patronato que ha aprobado las cuentas anuales de 2017 y ha valorado positivamente la actividad que se ha desarrollado a lo largo del primer cuatrimestre. En la sesión, los patronos han acordado también las bases que regirán la ejecución del plan de actuación a lo largo de la segunda mitad del año, en el que destacan las nuevas actuaciones planteadas en el ámbito de la i|iniciativa ‘dinámica empresarial’, que persigue reforzar el rol transformador de la empresa como principal generador de riqueza. No en vano, el tejido empresarial determina el potencial de crecimiento, generación de empleo e internacionalización del archipiélago, al mismo tiempo que contribuye a la fijación del patrón de distribución de las rentas generadas.

En este sentido, IMPULSA BALEARS trabaja en un nuevo itinerario estratégico con la finalidad de asegurar la contribución del tejido empresarial a la mejora de la competitividad global del archipiélago, que será presentado en un nuevo i|meeting previsto para el próximo mes de junio.

Como elemento destacado de este nuevo itinerario, el Patronato ha acordado compartir con la sociedad, en general, y con el tejido empresarial, en particular, la nueva herramienta i|empresa, en cuyo diseño y perfeccionamiento IMPULSA BALEARS ha estado trabajando en los últimos meses y que los patronos de la fundación han podido testar tanto sus contenidos como usabilidad.

i|empresa es una base de datos interactiva orientada a profundizar en la estructura, la dinámica                            –relacionada con la natalidad y mortalidad de empresas– y los principales parámetros de gestión empresarial –como la rentabilidad, el equilibrio financiero y la eficiencia–, atendiendo a la desagregación del tejido empresarial en 4 tramos según su dimensión (micro, pequeña, mediana y gran empresa) y 81 divisiones de actividad.

Compartiendo i|empresa, el Patronato aspira a facilitar a los agentes decisores, públicos y privados, el diseño y la evaluación de políticas orientadas a crear las condiciones de entorno y negocio más favorables para el desarrollo empresarial, toda vez que la competitividad de Balears depende de la competitividad de todas y cada una de las unidades que operan en las islas.

Cabe destacar, por último, que en el transcurso de la sesión celebrada este miércoles, Auto Vidal SA y Angel 24 SL han renovado su condición de patronos de la fundación para el próximo bienio, cuando se cumplen dos años de su incorporación, ratificando, al igual que el resto de miembros del Patronato, su compromiso con el desarrollo económico y social de Balears.

 

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IMPULSA BALEARS plantea 10 consignas estratégicas para asegurar la contribución de la industria a la competitividad global de las islas

Entre los años 2000 y 2016 la actividad manufacturera ha caído en Balears (-27,1%) mientras ha crecido en España (6,4%) y en la Unión Europea (21,9%) 

Antoni Riera: “Se impone la urgencia de afrontar en Balears un proceso de reespecialización industrial” 

PALMA · La industria de Balears ha experimentado a lo largo de las dos últimas décadas una importante erosión que condiciona en la actualidad su capacidad tanto para generar valor añadido como para sostener la estructura empresarial, según se desprende del i|dossiers que ha dado a conocer este lunes IMPULSA BALEARS y que, bajo el título ‘La contribución de la industria a la competitividad global de Balears’, analiza la situación actual de la industria balear, así como la de sus principales ramas de actividad, con la finalidad de evaluar su potencial y detectar posibles vías para asegurar su contribución a la mejora de la competitividad global del archipiélago.

Así, “en el periodo 2000-2016, el valor añadido generado por la industria balear presenta un crecimiento acumulado (4,7%) significativamente inferior al del conjunto de la economía (18,3%)” tal como ha destacado Antoni Riera, director técnico de IMPULSA BALEARS, que ha señalado que “esta situación, que también se reproduce, aunque con mucha menor intensidad, a nivel nacional (8,9% y 27,1%, respectivamente) y europeo (17,1% y 23,2%, respectivamente), responde al acusado descenso de la actividad manufacturera en Balears (-27,1%), que contrasta con el aumento registrado tanto en España (6,4%) como en la Unión Europea (21,9%)”.

Es por ello que, tal como ha hecho hincapié Riera, “contribuir al impulso de la competitividad global de Balears es para la industria más que un reto una oportunidad, pues para ello Balears necesita contar con todas y cada una de las capacidades estratégicas presentes en el territorio, incluidas las industriales. Se impone la urgencia de afrontar en Balears un proceso de reespecialización industrial ya que la continuidad del sector depende de incrementar la capacidad de la industria para asumir las mejoras efectuadas en palancas estratégicas, relacionadas específicamente con la eficiencia y la innovación, y traducirlas en un impulso efectivo de la posición competitiva de las islas en el entramado regional europeo”.

El director técnico de IMPULSA BALEARS ha señalado que “la globalización ha alterado significativamente los procesos de aprovisionamiento, producción y comercialización del sector industrial, al mismo tiempo que la intensa tendencia a trasladar la actividad hacia el sector servicios del archipiélago ha tendido a velar sus debilidades estructurales”.

En este contexto, revertir la actual situación de la industria balear es posible desde el establecimiento de directrices estratégicas transversales que conecten la política puramente industrial a la de otras esferas relevantes para el impulso de la competitividad global de Balears, como la innovación, la estructura empresarial, el capital humano, la energía, el transporte y la sostenibilidad ambiental.

“Revisar qué se produce, cuestionar cómo se produce y explorar dónde se vende”

IMPULSA BALEARS plantea nuevas apuestas de futuro para la industria a través de la contribución que este sector puede ejercer en favor del incremento de la competitividad global del archipiélago. Se trata, según ha indicado Riera, “de 10 consignas estratégicas orientadas a revisar qué se produce, cuestionar cómo se produce y explorar dónde se venden los productos que se elaboran en las islas”.

En este análisis, Riera ha destacado que “si revisamos lo que se produce en Balears nos encontramos con que las manufacturas han perdido masa crítica mientras que la producción se ha concentrado en torno a bienes de baja intensidad tecnológica (49,8%) y actividades intensivas en el uso de recursos naturales (36,6%) o mano de obra (21,2%)”. Este hecho nos lleva a poner el foco en la necesidad de apostar por más complejidad para generar más valor, ya que producir bienes y servicios industriales más diversos y más ricos en conocimiento productivo contribuirá a diferenciar el archipiélago en su entorno competitivo.

En segundo lugar, “cuestionar cómo se produce nos permite observar que la productividad de las manufacturas elaboradas en las islas se sitúa más de una cuarta parte por debajo de la media del tejido productivo balear (72,3%), circunstancia que no se produce ni a nivel estatal (114,3%) ni europeo (103,6%)”. “Es preciso movilizar la inversión industrial a favor de la innovación tecnológica y el talento, contribuyendo así a transformar los fundamentos productivos regionales y conseguir una mayor eficiencia que nos permita forjar nuevas ventajas competitivas”.

Por último, y en tercer lugar, “explorar dónde se venden las manufacturas de Balears nos confirma que buena parte de éstas se adscriben a segmentos de crecimiento de la demanda bajo (40,9%islas), lo que supone más competencia y menos rentabilidad. Este hecho demuestra la necesidad de reorientar la cesta exportadora hacia segmentos de más valor y contribuir así a fijar para las islas una posición más eficiente en los mercados globales, es decir, más internacionalización para abrir nuevos mercados”, ha concluido el director técnico de IMPULSA BALEARS.

10 consignas estratégicas

IMPULSA BALEARS propone 10 consignas estratégicas para asegurar la contribución de la industria a la competitividad de Balears, divididas en tres grupos:

  • A favor de la complejidad económica (revisar qué se produce):
  1. Apostar por la reespecialización de la actividad industrial frente al establecimiento de objetivos aislados de recuperación de su peso específico.
  2. Aprovechar las bases de conocimiento productivo industriales actualmente disponibles desde las especificidades, activos y atributos locales.
  3. Fomentar la clusterización industrial desde las interrelaciones que los segmentos manufactureros mantienen con otras esferas de actividad.
  • A favor de la eficiencia (cuestionar cómo se produce):
  1. Asegurar la capacidad de reinversión del sector orientada a la transformación de la base industrial para producir desde mayores niveles de eficiencia.
  2. Favorecer la integración tecnológica en las actividades industriales con una mayor capacidad para obtener mejoras efectivas de los procesos de producción.
  3. Reequilibrar la dotación de talento industrial desde el aseguramiento de las competencias específicas y la adecuación a las necesidades empresariales de las distintas ramas de actividad.
  4. Apoyar el desarrollo empresarial de la industria erigiendo la cooperación entre los agentes que operan en el sector en una fuente de ventaja competitiva.
  • A favor de la internacionalización (explorar dónde se vende)
  1. Ampliar la base empresarial exportadora de la industria desde la fijación de una posición eficiente en un entorno dominado por las cadenas globales de valor.
  2. Facilitar la apertura industrial a nuevos mercados desde una reorganización de la cesta exportadora que permita transitar hacia segmentos de mayor valor añadido.
  3. Promover el aprovechamiento del potencial del mercado local para crear una base industrial que apoye las actividades con mayor capacidad de internacionalización.

 

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IMPULSA BALEARS es una plataforma de conocimiento estratégico e interacción regional que trabaja para facilitar la toma de decisiones de los agentes económicos y sociales y la configuración de una agenda de transformación productiva con un impacto significativo sobre la competitividad global de Balears. Como fundación reconoce al conjunto de la sociedad balear como principal beneficiario de la labor que desarrolla de forma rigurosa, sistemática e independiente de los condicionantes específicos de las instituciones públicas y privadas que la apoyan. Consúltese el patronato en www.impulsabalear.org/index.php/estructura/i-gobernanza/patronato