Impulsa Balears firma un acuerdo de colaboración con la Organización Mundial del Turismo

Ambas entidades suscriben un memorándum de entendimiento para convertir
Balears en el primer destino turístico desarrollado bajo la Agenda 2030

Puede escuchar aquí las declaraciones de la presidenta de la Fundación Impulsa Balears, Carmen Planas, y de la presidenta del Govern, Francina Armengol.

PALMA · La Fundació IMPULSA BALEARS y la Organización Mundial del Turismo (OMT) han suscrito un memorándum de entendimiento con la finalidad de mejorar la cooperación entre ambas entidades y contribuir al amplio proceso de reformulación estratégica al que se enfrenta el turismo. Entre los principales objetivos de la cooperación, se encuentra forjar un nuevo liderazgo en el seno del sistema turístico balear que, de forma participada y transversal, derive en el despliegue de nuevos recursos y acciones orientados a la progresiva adaptación del destino a los objetivos de la Agenda 2030.

En este sentido, disponer del marco de gobernanza global que, en materia de sostenibilidad, emana de la OMT, así como su experiencia en el dictado de recomendaciones y directrices de política turística, será clave para planificar y ejecutar nuevos proyectos que, con un claro enfoque de sostenibilidad local, consideren las particularidades de los patrones de producción y consumo turístico de las islas. Desde esta perspectiva, el principal activo de la cooperación reside en la capacidad que otorgan la proximidad a los actores regionales, el aprovechamiento de sinergias público-privadas y la generación de conocimiento estratégico por parte de IMPULSA BALEARS para desplegar una agenda de compromiso y acción entre los agentes vinculados al sistema turístico del archipiélago.

Entre las primeras iniciativas, se perfila el desarrollo de una línea de actuación orientada a aproximar el grado de adopción de pautas de economía circular en el sector hotelero de las islas e identificar, al mismo tiempo, las buenas prácticas que ya se están llevando a cabo en este sentido. Se trata, en definitiva, de establecer un enfoque propio en torno a la relación que la actividad hotelera mantiene con el entorno en el que opera, obtener resultados de inteligencia que faciliten la toma de decisiones sobre a la implementación de medidas de consumo y producción responsables en línea con el ODS-12 de la Agenda 2030 y determinar un contexto estratégico, que permita activar la red de empresas del sector y demás actores implicados.

El memorándum de entendimiento, que ha sido firmado por Zurab Pololikashvili, Secretario general de la OMT y la presidenta de IMPULSA BALEARS, Carmen Planas, entra en vigor en el día de hoy y permanecerá vigente hasta el 31 de diciembre de 2021.

El precio de la energía y la eficiencia en su uso, factores clave para la competitividad de las empresas

La ‘Repercusión del aumento del coste energético en la competitividad de las empresas en Balears’, centra la jornada organizada por ASINEM, en colaboración con CAEB

 

El encuentro empresarial ha contado como invitados con la Fundació Impulsa Balears, Endesa y Fenie Energía, y ha sido clausurado por el conseller Marc Pons

 

Palma, 2 de abril de 2019.- La presidenta de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears (CAEB), Carmen Planas, ha inaugurado la jornada que ha analizado la ‘Repercusión del aumento del coste energético en la competitividad de las empresas en Balears’, y que ha sido organizada por la Asociación de Instaladores Empresarios de Balears (ASINEM), en colaboración con CAEB.

En su presentación, Carmen Planas ha destacado que “a la vez que insistimos en disfrutar de una energía cuyo coste permita a las empresas de Balears competir en igualdad de condiciones con las empresas de España, de Europa y también a nivel internacional ya que vivimos en un mundo globalizado, también es importante para las empresas poner el foco en el grado de eficiencia con el que hacen uso de la energía”.

El presidente de ASINEM, Carlos Moyà, ha señalado que “la eficiencia energética es un factor de sostenibilidad para las empresas como también lo es el propio mercado energético que se ve afectado por cuestiones como el precio del petróleo o del gas, factores naturales, como el viento o el sol que influyen en las energías renovables, y también por factores políticos y monopolísticos”. Moyà ha señalado que “el sector empresarial necesita que el Gobierno central garantice que los precios de la energía estén vinculados a una realidad de costos del sistema, de manera que sea sostenible para las empresas y para los ciudadanos” Moyà ha defendido “la integración del autoconsumo como herramienta de la que dispone la sociedad para reducir su gasto energético”.

En el turno de intervenciones, el director técnico de la Fundació Impulsa Balears, Antoni Riera, que ha impartido la ponencia ‘La energía: enemigo o aliado de la competitividad empresarial’, ha puesto de manifiesto “la importancia de plantear nuevos esfuerzos en materia de eficiencia energética, pues facilita a las empresas incidir sobre la vertiente del recurso que, a diferencia del precio, está bajo su control y permite, por tanto, minimizar el impacto de la factura energética sobre el balance de resultados”.

Riera ha revelado que “cabe tener en cuenta que la mejora de la eficiencia energética del tejido productivo balear a lo largo de la última década (7,8%) ha sido inferior a la media española (11,5%) y europea (13,8%)”. “Este comportamiento se ha materializado, al mismo tiempo, en una menor y, sobre todo, escasa integración de fuentes de energía renovables –pues se limitan al 2,6% del consumo bruto de energía total (17,3%, España; 17%, UE-28)–, las cuales permiten moderar el precio fijado en los mercados mayoristas y reducir, así mismo, la intensidad de las emisiones de gases de efecto invernadero”, ha señalado.

La responsable de Grandes Clientes de Endesa Energía, Ana Lemos, ha centrado su intervención en las ‘Soluciones para la competitividad de las empresas de Balears’, señalando que “el mercado eléctrico en España ha ido aumentando en complejidad en un entorno cada vez más cambiante”. “Nos encontramos en una situación de precios eléctricos altos que afecta tanto a España como al resto de Europa, en gran parte por la importante subida del precio del CO2, debido al impulso de la política europea”, ha añadido.

Sin embargo, Lemos ha destacado que “es posible encontrar oportunidades que se adaptan a las estrategias del cliente a través de un conocimiento del mercado y el acompañamiento de un experto especializado, sin olvidar las múltiples soluciones energéticas que permiten un ahorro real en consumos optimizando la factura energética.

Por su parte, el director de Energía y Operaciones de Feníe Energía, Antonio Colino, ha expuesto el funcionamiento del mercado y sus características en la ponencia titulada ‘Entendiendo el mercado eléctrico y qué ha pasado los últimos meses’. Colino ha repasado los principales motivos que han llevado a la escalada del precio que, según ha explicado, “se ha llegado a triplicar en los 20 años de liberalización del mercado mayorista”.

Colino ha señalado que “la estructura de mercado está desactualizada respecto a cómo se genera la energía en España ya que es un mercado concebido hace 20 años cuando la estructura de generación era distinta sin una penetración tan fuerte de renovables”. Ha indicado que “España es uno de los países de la UE con las luz más cara” y que “es un mercado marginal que requiere una mayor competencia que la que hay en el país”, afirmando que “la generación eléctrica se ha convertido en un monopolio de tres”.

Tras las ponencias de los tres invitados, ha habido espacio para el coloquio en el que el público asistente ha tenido la oportunidad de intercambiar impresiones en aspectos concretos.

Finalmente, el conseller de Territori, Energia i Mobilitat del Govern de les Illes Balears, Marc Pons, ha clausurado la jornada, señalando que “el objetivo del Govern es definir un modelo energético propio para Balears en el que prime el interés de los ciudadanos y las empresas de las Islas”. Pons se ha mostrado a favor de “buscar un sistema energético totalmente integrado con el peninsular, para ganar en calidad y suministro, una mayor estabilidad y seguridad del propio sistema y una mayor facilidad de incorporación de las energías renovables.

 

Pie de foto (de izq. a dcha.): Ana Lemos, responsable de Grandes Clientes de Endesa Energía; Antoni Riera, director técnico de la Fundació Impulsa Balears; Carmen Planas, presidenta de CAEB; Carlos Moyà, presidente de ASINEM, y Antonio Colino, director de Energía y Operaciones de Feníe Energía.

La “cooperación empresarial estratégica”, clave para la “ineludible” reconversión del comercio en Balears

CAEB e Impulsa Balears presentan el monográfico ‘El comercio ante la búsqueda de una nueva fórmula de valor’, que analiza la situación actual del sector y define tendencias de futuro

La apuesta por un marco regulatorio que favorezca al comercio de forma trasversal y la incorporación de talento y tecnología principales líneas de acción para el futuro del comercio balear

 

Puede descargar aquí el informe ‘El comercio ante la búsqueda de una nueva fórmula de valor’

Puede escuchar aquí las declaraciones de Carmen Planas, presidenta de CAEB

Puede escuchar aquí las declaraciones de Antoni Riera, director técnico de Impulsa Balears

Palma, 4 de febrero de 2018.- La sede de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears (CAEB) ha sido el escenario de la presentación este lunes del Informe Monográfico Sectorial ‘El comercio ante la búsqueda de una nueva fórmula de valor’, promovido por CAEB y realizado por la Fundació Impulsa Balears. El acto de presentación ha contado con las intervenciones de la presidenta de CAEB, Carmen Planas, y del director técnico de la Fundació Impulsa Balears, Antoni Riera. Al mismo, ha asistido la presidenta del Govern de les Illes Balears, Francina Armengol, así como autoridades, representantes de organizaciones empresariales y más de un centenar de empresarios y profesionales del sector.

La presidenta de CAEB ha destacado que “el sector del comercio se encuentra inmerso en un proceso de transformación estructural que obliga al tejido comercial de Balears a abordar de manera ineludible una transición”. Para lograrlo, el informe propone evolucionar desde las fórmulas clásicas de distribución y venta hacia una nueva estrategia empresarial basada en criterios de gestión más eficientes y una orientación de la demanda alineada con las tendencias más actuales de los consumidores.

El director técnico de Impulsa ha señalado que “llevar a cabo la reconversión y modernización de la práctica comercial implica explorar y adoptar nuevas fórmulas de valor”. Riera apunta como claves “una mayor especialización de la oferta del comercio, tanto en productos como en servicios y atención al cliente, que permita alcanzar un equilibrio sostenible entre los diferentes formatos de distribución y venta”, “una mejora de la productividad en los procesos empresariales basada en la integración de las nuevas tecnologías”, “una percepción más integral de la experiencia de compra para generar confianza en el cliente con servicios adicionales y posteriores a la venta” y “una mayor segmentación de la demanda que facilite la adaptación al perfil cada vez más diverso que presentan los consumidores”.

Para conseguirlo, el informe considera como “estratégica” la apuesta por “la cooperación empresarial como pilar fundamental para poder obtener beneficios comunes a la hora de abordar la búsqueda de nuevas fórmulas de valor en el sector del comercio”. En este sentido, destaca la figura de las Zonas de Revitalización Económica según el modelo de los Bussines Improvement Districts (BID) desarrollados en el Reino Unido, como un ejemplo significativo de cómo la creación de una estrecha red asociativa entre los comercios de las áreas urbanas puede contribuir a facilitar el acceso a herramientas competitivas de mayor escala y mejorar las condiciones de entorno del conjunto de las unidades empresariales implicadas”.

Esta colaboración estratégica permitiría desplegar líneas de acción orientadas a incidir sobre los ámbitos de actuación más relevantes para el sector, destacando “el marco regulatorio, dando visibilidad a los intereses del comercio dentro de la articulación de la política sectorial y económica, así como urbanística y del resto de normativa de carácter transversal que pudiera afectar”.

El informe señala asimismo como ámbitos de actuación fundamentales la incorporación de talento, atendiendo a la necesidad de adecuar los conocimientos y habilidades tanto de empleados como de empresarios a los requerimientos específicos de la práctica comercial, y de tecnología, abordando el objetivo de reducir la brecha digital existente entre las pymes y las grandes empresas del sector, especialmente por lo que respecta a la digitalización de los establecimientos comerciales de proximidad, la integración de los canales de comercialización offline-online y los sistemas de control de aprovisionamiento y gestión de stocks.

 

“Un entorno más flexible y de mayor competencia”

El informe, promovido por CAEB y elaborado por Impulsa Balears, está orientado al análisis de la situación actual y tendencias de futuro del entorno productivo del sector del comercio en Balears, a través del que el tejido empresarial realiza una contribución relevante a la economía de las Islas.

En su presentación, Antoni Riera ha destacado que “el monográfico constata que la actividad comercial avanza hacia un entorno más flexible y de mayor competencia a raíz del surgimiento de nuevos espacios comerciales y la creciente influencia de las nuevas tecnologías en las formas de consumo”. “La actividad comercial vive una profunda transformación debido a los intensos cambios sociológicos, tecnológicos y normativos acontecidos en los últimos años”, ha indicado.

En este sentido, ha señalado que “la contribución del sector a la economía balear descansa, en gran medida, sobre el comercio minorista, y desempeña un importante rol en la generación de valor regional”. El comercio genera anualmente en Balears un valor añadido bruto de 2.530 millones de euros, cifra que supone, descontados los servicios inmobiliarios, la segunda contribución más elevada a la economía balear (10,2%), tan solo precedida por los servicios de alojamiento y restauración (18,6%). Una aportación que es similar a la que el comercio efectúa a nivel nacional (10,3%) y ligeramente superior a la que se contabiliza a nivel de la UE-28 (9,6%).

Así mismo, el sector del comercio, especialmente el segmento minorista, está afrontando un intenso proceso de cambio estructural en el que la pérdida de tejido empresarial dentro el pequeño comercio en los últimos años contrasta con el dinamismo de los grandes formatos de distribución”.

La actividad comercial se desarrolla en Balears a través de un total de 14.744 empresas, las cuales representan alrededor de una sexta parte del tejido empresarial de las islas (15,3%). Específicamente, siete de cada diez empresas del sector se adscriben a las actividades comerciales minoristas (71,2% vs 28,8%, mayoristas).

En cuanto a la dinámica empresarial, Riera ha señalado que “el sector comercial tiende hacia estructuras de mayor tamaño y complejidad ante el marco de creciente competencia e integración tecnológica”. De este modo, “aunque el tejido comercial de Balears está formado en una elevada proporción por unidades empresariales de tamaño reducido, las empresas de mayor tamaño han ganado peso a lo largo de los últimos años en el sector”.

Prueba de ello es que la progresiva transformación del tejido comercial esté dando lugar a una elevada dinámica demográfica en la que el cierre de empresas en el sector minorista (11,3%) supera a las aperturas (10,1%), mientras que en el tramo mayorista, las defunciones empresariales (8,6%) se mantienen por debajo de los nacimientos de nuevas empresas (8,9%).

Desde el punto de vista territorial, el informe destaca que la contribución del comercio es especialmente relevante en los municipios de menor tamaño alejados de los focos turísticos, en un contexto en que Palma se erige en el principal polo de atracción comercial. La capital balear constituye un centro de consumo en el que el comercio es estratégico en la articulación de la actividad económica y social de la ciudad y que, más allá de su importancia como motor económico, el comercio constituye uno de los elementos más definitorios de la estructura urbana.

 

Inadecuación laboral superior a la media

Respecto a los fundamentos productivos del sector, Riera ha destacado que “la mejora de las competencias y habilidades de la fuerza laboral se erigen en el principal aliado del comercio para abordar el reto tecnológico y alcanzar un mayor grado de diferenciación” y que “el aprovechamiento del capital humano es clave en la generación de valor del sector comercial de Balears, ya que los conocimientos de la fuerza laboral se erigen en un importante aliado para abordar el reto tecnológico”.

En este sentido, el informe resalta el “elevado grado de inadecuación” entre la oferta y la demanda laboral de cualificaciones, señalando que “un 60,7% de los ocupados en actividades vinculadas al comercio trabaja en puestos de categoría profesional no adecuados a su nivel formativo”, porcentaje que supera la media del tejido productivo balear (51,5%). La mayor parte de este desequilibro proviene de la situación de infracualificación, que se extiende a un 43,7% de la población ocupada (vs 34,4%, total sectores), pues la sobrecualificación tiene una incidencia mucho menor en el sector (17% vs 17,1%, total sectores). Y es que más de la mitad de los puestos de trabajo de categoría media –que en el sector comercial representan dos terceras partes de la demanda laboral (67,3%)– se cubren con efectivos que cuentan con una formación de nivel bajo, equivalente como máximo a la obtención de los estudios obligatorios (51,8% vs 45,4%, total sectores).

Riera ha incidido en que “esta inadecuación se traduce, en el ámbito de la venta al por menor, en el diferencial existente en términos de productividad o valor añadido por trabajador, que se sitúa en torno a las tres cuartas partes de la media de los servicios (78,7% vs 106,1%, mayorista)”.

Por otra parte, Riera ha explicado que “las posibilidades de establecer relaciones intersectoriales a través del comercio electrónico se focalizan en el ámbito del comercio mayorista” y que “la actividad comercial, especialmente en el ámbito local, atesora un conocimiento productivo estrechamente conectado con la identidad del territorio”.

Balears se sitúa en el top-10 de las regiones con mayor atractivo turístico de su entorno competitivo más inmediato

IMPULSA BALEARS insta a «abordar una reformulación estratégica de los pilares que sustentan la posición competitiva actual para asegurar el desarrollo del sector y su contribución a los agregados regionales»

 

PALMA · Balears se sitúa en la posición 8 del ranking de competitividad turística formado por 280 regiones de 38 países distintos que se mantienen, hoy en día, turísticamente activas como destinos alternativos de corta y media distancia respecto de los principales mercados emisores de las islas. Este resultado deriva de la primera edición del índice de competitividad turística · i|ICT, elaborado por IMPULSA BALEARS en colaboración con la Agencia de Estrategia Turística de las Islas Baleares (AETIB), que ha actuado en calidad de ‘actor-impulsor’ del proyecto. El desarrollo de i|ICT, como herramienta de vigilancia estratégica, se ha llevado a cabo de acuerdo a las metodologías internacionales de referencia, según las cuales el atractivo turístico de una región deriva del conjunto de factores y políticas que favorecen el desarrollo del sector turístico, así como su capacidad para contribuir a la mejora de la competitividad global del territorio en el que opera.

i|ICT · Top-10 entorno competitivo
Posición Región País
1 Andalucía España
2 Cataluña España
3 Provenza-Alpes-Costa Azul Francia
4 Berlín-Brandemburgo Alemania
5 Baja Austria-Viena Austria
6 Languedoc-Rosellón Francia
7 Madrid España
8 BALEARS España
9 Comunidad Valenciana España
10 Isla de Francia Francia
* Respecto del entorno competitivo formado por 280 regiones de los países de la UE-28, Albania, Argelia, Bosnia y Herzegovina, Egipto, Israel, Líbano, Marruecos, Montenegro, Túnez y Turquía que presentan una intensidad turística igual o superior a 15.000 plazas de alojamiento o más de 1.000 plazas/100.000 habitantes.

 

En términos generales, Balears se sitúa, pues, en un tramo de competitividad turística ‘muy alta’ integrado por las regiones que ocupan las primeras 50 posiciones de la distribución, todas ellas europeas, entre las se encuentran 12 de las 17 comunidades autónomas españolas. De este modo, a las islas tan solo les preceden las regiones españolas de Andalucía (posición 1), Cataluña (posición 2) y Madrid (posición 7), las francesas Provenza-Alpes-Costa Azul (posición 3), Languedoc-Rosellón (posición 6), la alemana Berlín-Brandembrugo (posición 4) y la austriaca Baja Austria-Viena (posición 5). Sin abandonar el ámbito nacional, siguen al archipiélago regiones de marcada intensidad turística, como la Comunidad Valenciana (posición 9) o Canarias (posición 21).

i|ICT, que mide la posición competitiva regional desde la agregación progresiva y ascendente de 12 pilares y 89 indicadores distintos, evidencia que la favorable posición de Balears se sustenta, fundamentalmente, en los pilares de infraestructuras e instalaciones disponibles –gracias al liderazgo mantiene en transporte aéreo (posición 7) y equipamientos turísticos (posición 2)–, seguidos de los que apelan a los recursos de base –ya sean naturales (posición 31) o culturales y recreativos (posición 39)–. Por el contrario, el archipiélago presenta un amplio margen de mejora en los aspectos relacionados con la ordenación del espacio turístico (posición 158) –pues el grado de gestión sostenible de determinados recursos (agua, aire, territorio, etc.) no concuerda con la priorización política y económica del turismo en las islas (posición 2)–; y, especialmente, en los que derivan del entorno regional –tanto por lo que se refiere al capital humano y el mercado laboral (posición 210), el entorno de negocio (posición 209) o la integración tecnológica (posición 126), entre otros.

IMPULSA BALEARS ha presentado estos y otros resultados a través de un nuevo i|meeting que, bajo el título ‘Turismo y competitividad en Balears: reformulación estratégica para un nuevo liderazgo’, ha reunido a un centenar de agentes económicos y sociales de las islas, así como del panorama turístico empresarial nacional. En el transcurso del acto han intervenido Isabel M. Busquets, vicepresidenta del Govern de les Illes Balears y Jaume Alzamora, director de la AETIB, en calidad de ‘actor impulsor’ del proyecto, Antoni Riera, director técnico de la fundación, que se ha encargado de la conferencia de presentación de resultados, y Carmen Planas, presidenta del patronato de IMPULSA BALEARS, que ha clausurado el acto.

A lo largo de su intervención, Antoni Riera ha señalado que «Balears está en condiciones de traducir madurez por sofisticación y avanzar, así, hacia el ejercicio de un nuevo liderazgo que mejore la rentabilidad, tanto privada como social, del turismo».  De ahí, la importancia de abordar «una reformulación estratégica de los pilares que sustentan la posición competitiva actual para asegurar el desarrollo del sector y su contribución a los agregados regionales». En esta línea, tanto Isabel M. Busquets, como Jaume Alzamora, han puesto de manifiesto el interés del ejecutivo autonómico en redactar un nuevo plan «que nos permita lograr nuestro objetivo, convertir el turismo de nuestra islas en un turismo sostenible». En este contexto, el conocimiento en manos de los operadores de las islas es, en palabras de Carmen Planas, «el activo más importante a la hora de crear valor compartido en torno al turismo, hecho que justifica especialmente que IMPULSA BALEARS, tome, hoy, la iniciativa en este ámbito».

Así pues, con la finalidad de facilitar la toma de decisiones a los agentes regionales la fundación difunde hoy, a través de i|newsletter, núm. 19 un nuevo itinerario estratégico que incluye nuevas herramientas y publicaciones, las cuales están disponibles en www.impulsabalears.org.

 

Sobre IMPULSA BALEARS

IMPULSA BALEARS es una plataforma de conocimiento estratégico e interacción regional que trabaja para facilitar la toma de decisiones de los agentes económicos y sociales y la configuración de una agenda de transformación productiva con un impacto significativo sobre la competitividad global de Balears. Como fundación reconoce al conjunto de la sociedad balear como principal beneficiario de la labor que desarrolla de forma rigurosa, sistemática e independiente de los condicionantes específicos de las instituciones públicas y privadas que la apoyan. Consúltese el patronato en http://www.impulsabalears.org/index.php/estructura/i-gobernanza/patronato

Colonya Caixa Pollença se une al Patronato de Impulsa Balears

Ambas entidades formalizan la adhesión y subrayan “la importancia de operar en las islas creando valor compartido”

PALMA · La vicepresidenta de la Fundació IMPULSA BALEARS, Carmen Planas, y la directora de negocio de Colonya Caixa Pollença, Immaculada Duran, han formalizado la incorporación de la entidad financiera al Patronato en un acto al que también ha asistido Antoni Riera, director técnico de la fundación.

Con esta nueva adhesión, son cinco las entidades empresariales que en lo que va de año se han sumado a los patronos natos del proyecto –la Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears (CAEB) y el Govern de les Illes Balears–, de manera que IMPULSA BALEARS asegura, así, el cumplimiento de los objetivos de fidelización marcados desde la línea de acción i|compromiso. La incorporación de Colonya Caixa Pollença supone, según comenta Carmen Planas, una “buena oportunidad para enriquecer la masa crítica de la fundación con una entidad que cuenta con sólidos valores y una larga trayectoria en nuestro territorio que suponen un importante caudal de conocimiento a poner en valor y compartir.”

Así mismo, Immaculada Duran ha mostrado una especial satisfacción por entrar a formar parte de un proyecto en el que “la creación de valor compartido se erige en una importante apuesta para mejorar los resultados empresariales y contribuir al progreso económico y social de nuestras islas” y, al mismo tiempo, ha manifestado la intención de “participar activamente en las iniciativas estratégicas de la fundación, pues conectan claramente con el interés que en nuestra entidad mantenemos en torno al reto tecnológico y el aprovechamiento del talento”.

Colonya Caixa Pollença es, en la actualidad, una de las dos únicas cajas de ahorros del sistema financiero español. Fundada en 1880, cuenta con un centenar de empleados, una red de 20 oficinas abiertas al público en las distintas islas del archipiélago y un operador de banca-seguros. La entidad se mantiene fiel a los valores vinculados al ahorro, la facilidad de crédito a los agentes locales y el trato personalizado que la han caracterizado desde su creación, al mismo tiempo que reparte sus beneficios como obra social a través de la Fundació Guillem Cifre de Colonya.

 

Sobre IMPULSA BALEARS

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“La recuperación de la construcción posibilita nuevos fundamentos productivos para el sector”

El monográfico “Construcción: Visión Global, Impacto Local” analiza la situación actual del sector y define tendencias de futuro del entorno productivo de la construcción en Balears

Considera “estratégica” la apuesta por el talento y la tecnología y llama a corregir la inseguridad jurídica que generan el complejo marco regulatorio y los retrasos en la tramitación de licencias

 

Puede consultar aquí el Monográfico Sectorial “Construcción: Visión Global, Impacto Local” 

Palma, 12 de diciembre de 2018.- La sede de la Asociación de Constructores de Baleares ha sido el escenario de la presentación este miércoles del Informe Monográfico Sectorial “Construcción: Visión Global, Impacto Local”, promovido por la Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears (CAEB) y la Asociación de Constructores de Baleares y realizado por la Fundació Impulsa Balears. El acto de presentación ha contado con las intervenciones del presidente de la Asociación de Constructores de Baleares, Eduardo López y de la presidenta de CAEB, Carmen Planas, y la presentación del informe por parte del director técnico de la Fundació Impulsa Balears, Antoni Riera.

El informe está orientado al análisis de la situación actual y tendencias de futuro del entorno productivo del sector de la construcción en Balears, a través de los que el tejido empresarial realiza una contribución relevante a la economía del archipiélago.

En su presentación, Antoni Riera ha destacado que “el monográfico constata que la construcción está recuperando progresivamente el ritmo de actividad beneficiada por las favorables condiciones del entorno económico y que este proceso se produce en un contexto marcado por los cambios tecnológicos, normativos y de demanda del sector en el que las nuevas tendencias en la construcción giran en torno al uso de recursos y procesos más eficientes y una mayor orientación hacia la demanda”.

Riera ha señalado que el sector de la construcción está reforzando de manera gradual su contribución a la economía balear, tanto a la generación de valor (6,2% del PIB) como al empleo (10,1%), tras el intenso ajuste encajado durante el periodo recesivo (-53,4% del empleo) y observa en el tejido regional una presencia relativa superior a la del entorno competitivo del archipiélago (5,8% del PIB español y 5,4% del PIB europeo).

El informe refleja que esta mejora del nivel de actividad posibilita que las empresas de la construcción estén adquiriendo estructuras de tamaño superior (+1,5 pp de empresas pequeñas, +0,2 pp de empresas grandes) y alcancen un mayor grado de supervivencia como lo demuestra que la tasa de natalidad (11,3%) esté superando la de mortalidad (7,7%).

Riera ha destacado que “la formación del capital humano y la integración de las nuevas tecnologías mantienen un elevado potencial para mejorar la eficiencia del sector” y que “las oportunidades para la mejora de la formación del capital humano se concentran, mayormente, en torno a los puestos de trabajo de categoría media”.

Por otra parte, ha explicado que “la integración de las nuevas tecnologías en los procesos empresariales presenta aún un amplio margen de progreso, sobre todo en el ámbito de mejoras en la eficiencia y en el aprovechamiento de los recursos disponibles, aspectos clave en la estrategia y rentabilidad empresarial del sector”.

Por ramas de la actividad, el informe señala que el mayor dinamismo del sector se concentra en torno a las actividades de edificación de naturaleza tanto residencial como no residencial. Cabe destacar que la obra residencial se reactiva impulsada por el aumento de la demanda de viviendas por parte de la población tanto local como extranjera.

La actividad de obra no residencial se está beneficiando de la importante inversión en proyectos de naturaleza turística, mientras que la promoción inmobiliaria mantiene un tono más contenido que el resto del sector a la espera de que finalice el ajuste entre la demanda y la oferta del mercado residencial. Por último, las obras de ingeniería civil se desmarcan del dinamismo del sector en un contexto de mayor moderación de la iniciativa pública.

Apuesta de futuro

Respecto a las tendencias de futuro, el informe matiza que el proceso de recapitalización que está acompañando la progresiva recuperación de la actividad de la construcción constituye para el tejido empresarial del sector una oportunidad propicia para transformar sus fundamentos productivos y alcanzar, así, un mayor grado de resiliencia frente a futuros episodios recesivos de la economía, en general, y del mercado inmobiliario, en particular.

Se trata, señala el director técnico de Impulsa, “de transitar desde los métodos clásicos de edificación e ingeniería hacia un horizonte donde las construcciones constituyan elementos de mayor valor”. Como claves para este tránsito, Riera ha destacado “una nueva concepción del proceso constructivo en la que todos los agentes implicados trabajarán más coordinados y de manera más colaborativa”, “la mejora de la productividad, basada, fundamentalmente, en el uso de las nuevas tecnologías aplicado al diseño de los proyectos de obra, la coordinación de los procesos y el control permanente de los resultados” y “una mayor especialización de la oferta inmobiliaria, especialmente residencial, centrada en proveer viviendas que se adecúen a las nuevas necesidades tanto económicas como sociales”.

Para conseguirlo, el informe considera como “estratégica” la apuesta por el talento, “con el objetivo de adecuarlo a la elevada demanda de competencias de nivel medio que se observa en el sector”, y la integración tecnológica “de equipos más modernos con capacidad para diseñar proyectos de obra con mayor detalle y exactitud, coordinar y acelerar los procesos y trabajar con materiales más versátiles y sostenibles”. En este sentido, Riera ha destacado que “la mejora de la eficiencia y el aprovechamiento de los recursos disponibles, son aspectos clave en la estrategia y rentabilidad empresarial del sector”.

Por otra parte, el estudio señala que es preciso corregir por una parte, la inseguridad jurídica que deriva de la creciente complejidad del ordenamiento jurídico y que explica que la indeterminación o incertidumbre que de ello se deriva se situé entre las preocupaciones más destacadas de los operadores jurídicos y económicos y, por la otra, minimizando los tiempos de demora –especialmente por lo que refiere a la tramitación de licencias– dados los costes que produce sobre la planificación de nuevos proyectos de obra, más aún cuando la tramitación de los planes de urbanismo de los que depende el sector se extiende más allá de ocho años.

EL PATRONATO DE IMPULSA BALEARS APRUEBA EL ‘PLAN DE ACTUACIÓN 2019’

 

Competitividad turística, digitalización, transición energética y economía circular son los ámbitos en los que la fundación tomará la iniciativa a lo largo del próximo año.

PALMA · El patronato de la fundación ha celebrado, hoy, la última sesión ordinaria del año, en el transcurso de la cual se ha aprobado la ejecución del ‘Plan de actuación 2018’, así como la redacción del ‘Plan de actuación 2019’. Por lo que respecta a éste último, IMPULSA BALEARS prevé articular su actividad a lo largo del próximo ejercicio a través de 19 líneas de actividad distintas orientadas, en conjunto, a potenciar las cualidades específicas del proyecto fundacional (i|vectores), asegurar la adecuación de los recursos y dinámicas a los procesos de toma de decisiones de los actores regionales implicados y vincular la experiencia real de los patronos y otros referentes empresariales a los itinerarios estratégicos que emprende la fundación.

Concretamente, IMPULSA BALEARS se propone, desde el programa i|sensibilización, intensificar la realización de jornadas y encuentros empresariales en torno a sus iniciativas estratégicas y mantener una presencia activa en órganos y mesas de instituciones y entidades regionales. Al mismo tiempo, desde el programa i|vigilancia, destaca la monitorización de fenómenos y tendencias relevantes en el ámbito de la competitividad turística, la digitalización, la transición energética o la economía circular, mientras que, desde el programa i|transferencia, se contempla la articulación de nuevos mecanismos de extrapolación de necesidades y captación de información estratégica.

A lo largo de la sesión se ha procedido, así mismo, a ratificar el cambio de la presidencia del patronato, ejercida a lo largo de este último año por la Sra. Francina Armengol Socias, a la Sra. Carmen Planas Palou, de acuerdo a la alternancia anual entre los patronos natos (Govern de les Illes Balears y CAEB) que prevén los estatutos de la fundación. Dicho cambio entrará en vigor el próximo 23 de diciembre.

ROTGER SE SUMA AL PATRONATO DE IMPULSA BALEARS

Representantes de ambas entidades formalizan la incorporación y manifiestan

“la importancia de avanzar hacia nuevos servicios de más valor y alineados con las tendencias globales que afectan al consumo y la producción” 

PALMA · La vicepresidenta de la Fundació IMPULSA BALEARS, Carmen Planas, y el presidente de Rotger, Vicente Rotger, han formalizado la adhesión de la empresa de servicios comerciales y logística al Patronato en un acto al que han asistido, también, Frederic Mudoy, director general del grupo y Antoni Riera, director técnico de la fundación.

Con esta nueva incorporación, la cuarta en lo que va de año, IMPULSA BALEARS eleva a 32 el número de entidades de carácter empresarial que se unen a los patronos natos del proyecto –la Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears (CAEB) y el Govern de les Illes Balears– y cumple, así, con los objetivos de fidelización marcados desde su línea de acción i|compromiso. Sumar Rotger representa, según explica Carmen Planas, una “buena apuesta para diversificar la masa crítica de la fundación desde la incorporación de agentes que acumulan una larga experiencia en ámbitos que, como la distribución y la logística, son estratégicos para el desarrollo de servicios empresariales de más valor”.

Igualmente, Vicente Rotger y Frederic Mudoy se han mostrado altamente interesados en apoyar y participar activamente en las iniciativas estratégicas de la fundación, conscientes que “los retos que el momento actual impone a las empresas tan solo son asumibles desde mayores dosis de conocimiento estratégico y cooperación” y, al mismo tiempo, satisfechos por “aportar la dilatada trayectoria de Rotger en orientar la creación de nuevos servicios alineados con las tendencias globales que afectan tanto al consumo como a la producción”.

 

ROTGER es un grupo empresarial de referencia a nivel regional que trabaja en el sector del comercio, la distribución y la logística. Fundado en 1927, el grupo cuenta con una plantilla de 290 empleados a través de la que gestiona una red de más de mil puntos de venta con presencia en todo el archipiélago. Así pues, al comercio y distribución de publicaciones, material de oficina y productos de alimentación y bebidas de gran consumo, suma a su negocio una importante vertiente como operador logístico.

 

Sobre IMPULSA BALEARS

IMPULSA BALEARS es una plataforma de conocimiento estratégico e interacción regional que trabaja para facilitar la toma de decisiones de los agentes económicos y sociales y la configuración de una agenda de transformación productiva con un impacto significativo sobre la competitividad global de Balears. Como fundación reconoce al conjunto de la sociedad balear como principal beneficiario de la labor que desarrolla de forma rigurosa, sistemática e independiente de los condicionantes específicos de las instituciones públicas y privadas que la apoyan. Consúltese el Patronato en http://www.impulsabalears.org/index.php/estructura/i-gobernanza/patronato

TRABLISA SE UNE AL PATRONATO DE IMPULSA BALEARS

Ambas entidades suscriben la adhesión y coinciden en señalar “la importancia de poner el conocimiento y experiencia acumulados al servicio de la competitividad global de Balears” 

PALMA · La vicepresidenta de la Fundació IMPULSA BALEARS, Carmen Planas, y el consejero delegado de TRABLISA, Alberto Bordoy, han formalizado la incorporación de la empresa de vigilancia y seguridad al Patronato en un acto que ha contado, también, con la presencia del Joaquín García, director general de la empresa y de Antoni Riera, director técnico de la fundación.

Con esta nueva incorporación, IMPULSA BALEARS eleva a 31 el número de miembros del Patronato y avanza en el cumplimiento de los objetivos anuales propuestos desde su línea de acción i|compromiso, a través de la que se persigue incrementar la masa crítica de la fundación. La entrada de TRABLISA supone, en palabras de Carmen Planas, una valiosa oportunidad “para seguir enriqueciendo el proyecto fundacional desde actores que operan en ámbitos de actividad representativos del tejido regional e incrementar, así, el potencial para contribuir al reposicionamiento competitivo de las islas”.

Así mismo, Alberto Bordoy y Joaquín García han manifestado su satisfacción por su adhesión al proyecto fundacional, convencidos de “la importancia para el tejido empresarial de disponer de nuevos instrumentos para tomar nuevas decisiones” y, por tanto, totalmente predispuestos a “poner el conocimiento y experiencia que hemos acumulado a través de más de cuatro décadas de actividad al servicio del impulso de la competitividad global de Balears”.

TRABLISA es una compañía de referencia a nivel nacional que trabaja en el sector de la vigilancia y la seguridad tanto de particulares como de empresas y administraciones públicas. Fundada en 1975, agrupa a un conjunto de cinco empresas que, a través de 5.300 trabajadores, prestan servicios de seguridad privada (TRABLISA), logística y mensajería (TRABLISA EXPRÉS), tratamiento integral de efectivo (TRANSPORTES BLINDADOS S.A.), prevención de incendios (PREFOC) y asistencia domiciliaria a personas mayores y discapacitados (VITAL CONTROL). Actualmente, apuesta por la innovación y la investigación y desarrollo de nuevas soluciones integrales de seguridad.

IMPULSA BALEARS SUMA GRUPOTEL A SU PATRONATO

Margarita Ramis, directora general de Grupotel, subraya «la oportunidad de participar activamente en un proyecto basado en la creación de valor compartido a favor del progreso de Balears»

PALMA · La Fundació IMPULSA BALEARS incorpora a la cadena hotelera Grupotel Hotels & Resorts como miembro de pleno derecho a su Patronato y avanza, así, en el cumplimiento de los objetivos anuales propuestos por su máximo órgano de gobierno desde la línea de acción i|compromiso, orientada a la fidelización de empresas adscritas a sectores representativos del tejido regional.

Margarita Ramis, directora general de Grupotel, manifiesta que «la incorporación a IMPULSA BALEARS permite hacer explícito el compromiso que mantenemos con nuestras islas y nos brinda la oportunidad de participar activamente en un proyecto basado en la creación de valor compartido». En este sentido, destaca el valor añadido que supone para la compañía «acceder y contribuir a la generación de nuevos instrumentos para facilitar y anticiparse en la toma de decisiones en un entorno cada vez más complejo y competitivo».

La adhesión de este grupo empresarial consolida, en palabras de Carmen Planas, vicepresidenta de la fundación, «el potencial de actuación de la fundación a través de un Patronato que forma masa crítica en torno a un amplio abanico de actividades del tejido productivo –como son la hostelería, la sanidad, la alimentación, la intermediación financiera y la logística–, teniendo en cuenta la adhesión al proyecto de grandes operadores en ámbitos clave –como la energía y los residuos–, así como de agentes empresariales marcadamente transversales desde el punto de vista sectorial –como la CAEB y la Cambra de Comerç de Mallorca».

En esta ocasión, la incorporación de Grupotel supone para IMPULSA BALEARS contar con el conocimiento acumulado por una empresa con medio siglo de experiencia en el ámbito de la hostelería que opera a través de una red de 33 establecimientos en las islas y 2 en Barcelona y forma parte, al mismo tiempo, de la Xarxa d’Hotels Sostenibles de Balears. Grupotel mantiene una posición de liderazgo en las islas en número de plazas y es una de las 26 cadenas hoteleras españolas que figuran en el ranking de las 300 compañías del sector más grandes del mundo.

Sobre IMPULSA BALEARS

IMPULSA BALEARS es una plataforma de conocimiento estratégico e interacción regional que trabaja para facilitar la toma de decisiones de los agentes económicos y sociales y la configuración de una agenda de transformación productiva con un impacto significativo sobre la competitividad global de Balears. Como fundación reconoce al conjunto de la sociedad balear como principal beneficiario de la labor que desarrolla de forma rigurosa, sistemática e independiente de los condicionantes específicos de las instituciones públicas y privadas que la apoyan. Consúltese el Patronato en http://www.impulsabalears.org/index.php/estructura/i-gobernanza/patronato