Impulsa Balears firma un acuerdo de colaboración con la Organización Mundial del Turismo

Ambas entidades suscriben un memorándum de entendimiento para convertir
Balears en el primer destino turístico desarrollado bajo la Agenda 2030

Puede escuchar aquí las declaraciones de la presidenta de la Fundación Impulsa Balears, Carmen Planas, y de la presidenta del Govern, Francina Armengol.

PALMA · La Fundació IMPULSA BALEARS y la Organización Mundial del Turismo (OMT) han suscrito un memorándum de entendimiento con la finalidad de mejorar la cooperación entre ambas entidades y contribuir al amplio proceso de reformulación estratégica al que se enfrenta el turismo. Entre los principales objetivos de la cooperación, se encuentra forjar un nuevo liderazgo en el seno del sistema turístico balear que, de forma participada y transversal, derive en el despliegue de nuevos recursos y acciones orientados a la progresiva adaptación del destino a los objetivos de la Agenda 2030.

En este sentido, disponer del marco de gobernanza global que, en materia de sostenibilidad, emana de la OMT, así como su experiencia en el dictado de recomendaciones y directrices de política turística, será clave para planificar y ejecutar nuevos proyectos que, con un claro enfoque de sostenibilidad local, consideren las particularidades de los patrones de producción y consumo turístico de las islas. Desde esta perspectiva, el principal activo de la cooperación reside en la capacidad que otorgan la proximidad a los actores regionales, el aprovechamiento de sinergias público-privadas y la generación de conocimiento estratégico por parte de IMPULSA BALEARS para desplegar una agenda de compromiso y acción entre los agentes vinculados al sistema turístico del archipiélago.

Entre las primeras iniciativas, se perfila el desarrollo de una línea de actuación orientada a aproximar el grado de adopción de pautas de economía circular en el sector hotelero de las islas e identificar, al mismo tiempo, las buenas prácticas que ya se están llevando a cabo en este sentido. Se trata, en definitiva, de establecer un enfoque propio en torno a la relación que la actividad hotelera mantiene con el entorno en el que opera, obtener resultados de inteligencia que faciliten la toma de decisiones sobre a la implementación de medidas de consumo y producción responsables en línea con el ODS-12 de la Agenda 2030 y determinar un contexto estratégico, que permita activar la red de empresas del sector y demás actores implicados.

El memorándum de entendimiento, que ha sido firmado por Zurab Pololikashvili, Secretario general de la OMT y la presidenta de IMPULSA BALEARS, Carmen Planas, entra en vigor en el día de hoy y permanecerá vigente hasta el 31 de diciembre de 2021.

La “cooperación empresarial estratégica”, clave para la “ineludible” reconversión del comercio en Balears

CAEB e Impulsa Balears presentan el monográfico ‘El comercio ante la búsqueda de una nueva fórmula de valor’, que analiza la situación actual del sector y define tendencias de futuro

La apuesta por un marco regulatorio que favorezca al comercio de forma trasversal y la incorporación de talento y tecnología principales líneas de acción para el futuro del comercio balear

 

Puede descargar aquí el informe ‘El comercio ante la búsqueda de una nueva fórmula de valor’

Puede escuchar aquí las declaraciones de Carmen Planas, presidenta de CAEB

Puede escuchar aquí las declaraciones de Antoni Riera, director técnico de Impulsa Balears

Palma, 4 de febrero de 2018.- La sede de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears (CAEB) ha sido el escenario de la presentación este lunes del Informe Monográfico Sectorial ‘El comercio ante la búsqueda de una nueva fórmula de valor’, promovido por CAEB y realizado por la Fundació Impulsa Balears. El acto de presentación ha contado con las intervenciones de la presidenta de CAEB, Carmen Planas, y del director técnico de la Fundació Impulsa Balears, Antoni Riera. Al mismo, ha asistido la presidenta del Govern de les Illes Balears, Francina Armengol, así como autoridades, representantes de organizaciones empresariales y más de un centenar de empresarios y profesionales del sector.

La presidenta de CAEB ha destacado que “el sector del comercio se encuentra inmerso en un proceso de transformación estructural que obliga al tejido comercial de Balears a abordar de manera ineludible una transición”. Para lograrlo, el informe propone evolucionar desde las fórmulas clásicas de distribución y venta hacia una nueva estrategia empresarial basada en criterios de gestión más eficientes y una orientación de la demanda alineada con las tendencias más actuales de los consumidores.

El director técnico de Impulsa ha señalado que “llevar a cabo la reconversión y modernización de la práctica comercial implica explorar y adoptar nuevas fórmulas de valor”. Riera apunta como claves “una mayor especialización de la oferta del comercio, tanto en productos como en servicios y atención al cliente, que permita alcanzar un equilibrio sostenible entre los diferentes formatos de distribución y venta”, “una mejora de la productividad en los procesos empresariales basada en la integración de las nuevas tecnologías”, “una percepción más integral de la experiencia de compra para generar confianza en el cliente con servicios adicionales y posteriores a la venta” y “una mayor segmentación de la demanda que facilite la adaptación al perfil cada vez más diverso que presentan los consumidores”.

Para conseguirlo, el informe considera como “estratégica” la apuesta por “la cooperación empresarial como pilar fundamental para poder obtener beneficios comunes a la hora de abordar la búsqueda de nuevas fórmulas de valor en el sector del comercio”. En este sentido, destaca la figura de las Zonas de Revitalización Económica según el modelo de los Bussines Improvement Districts (BID) desarrollados en el Reino Unido, como un ejemplo significativo de cómo la creación de una estrecha red asociativa entre los comercios de las áreas urbanas puede contribuir a facilitar el acceso a herramientas competitivas de mayor escala y mejorar las condiciones de entorno del conjunto de las unidades empresariales implicadas”.

Esta colaboración estratégica permitiría desplegar líneas de acción orientadas a incidir sobre los ámbitos de actuación más relevantes para el sector, destacando “el marco regulatorio, dando visibilidad a los intereses del comercio dentro de la articulación de la política sectorial y económica, así como urbanística y del resto de normativa de carácter transversal que pudiera afectar”.

El informe señala asimismo como ámbitos de actuación fundamentales la incorporación de talento, atendiendo a la necesidad de adecuar los conocimientos y habilidades tanto de empleados como de empresarios a los requerimientos específicos de la práctica comercial, y de tecnología, abordando el objetivo de reducir la brecha digital existente entre las pymes y las grandes empresas del sector, especialmente por lo que respecta a la digitalización de los establecimientos comerciales de proximidad, la integración de los canales de comercialización offline-online y los sistemas de control de aprovisionamiento y gestión de stocks.

 

“Un entorno más flexible y de mayor competencia”

El informe, promovido por CAEB y elaborado por Impulsa Balears, está orientado al análisis de la situación actual y tendencias de futuro del entorno productivo del sector del comercio en Balears, a través del que el tejido empresarial realiza una contribución relevante a la economía de las Islas.

En su presentación, Antoni Riera ha destacado que “el monográfico constata que la actividad comercial avanza hacia un entorno más flexible y de mayor competencia a raíz del surgimiento de nuevos espacios comerciales y la creciente influencia de las nuevas tecnologías en las formas de consumo”. “La actividad comercial vive una profunda transformación debido a los intensos cambios sociológicos, tecnológicos y normativos acontecidos en los últimos años”, ha indicado.

En este sentido, ha señalado que “la contribución del sector a la economía balear descansa, en gran medida, sobre el comercio minorista, y desempeña un importante rol en la generación de valor regional”. El comercio genera anualmente en Balears un valor añadido bruto de 2.530 millones de euros, cifra que supone, descontados los servicios inmobiliarios, la segunda contribución más elevada a la economía balear (10,2%), tan solo precedida por los servicios de alojamiento y restauración (18,6%). Una aportación que es similar a la que el comercio efectúa a nivel nacional (10,3%) y ligeramente superior a la que se contabiliza a nivel de la UE-28 (9,6%).

Así mismo, el sector del comercio, especialmente el segmento minorista, está afrontando un intenso proceso de cambio estructural en el que la pérdida de tejido empresarial dentro el pequeño comercio en los últimos años contrasta con el dinamismo de los grandes formatos de distribución”.

La actividad comercial se desarrolla en Balears a través de un total de 14.744 empresas, las cuales representan alrededor de una sexta parte del tejido empresarial de las islas (15,3%). Específicamente, siete de cada diez empresas del sector se adscriben a las actividades comerciales minoristas (71,2% vs 28,8%, mayoristas).

En cuanto a la dinámica empresarial, Riera ha señalado que “el sector comercial tiende hacia estructuras de mayor tamaño y complejidad ante el marco de creciente competencia e integración tecnológica”. De este modo, “aunque el tejido comercial de Balears está formado en una elevada proporción por unidades empresariales de tamaño reducido, las empresas de mayor tamaño han ganado peso a lo largo de los últimos años en el sector”.

Prueba de ello es que la progresiva transformación del tejido comercial esté dando lugar a una elevada dinámica demográfica en la que el cierre de empresas en el sector minorista (11,3%) supera a las aperturas (10,1%), mientras que en el tramo mayorista, las defunciones empresariales (8,6%) se mantienen por debajo de los nacimientos de nuevas empresas (8,9%).

Desde el punto de vista territorial, el informe destaca que la contribución del comercio es especialmente relevante en los municipios de menor tamaño alejados de los focos turísticos, en un contexto en que Palma se erige en el principal polo de atracción comercial. La capital balear constituye un centro de consumo en el que el comercio es estratégico en la articulación de la actividad económica y social de la ciudad y que, más allá de su importancia como motor económico, el comercio constituye uno de los elementos más definitorios de la estructura urbana.

 

Inadecuación laboral superior a la media

Respecto a los fundamentos productivos del sector, Riera ha destacado que “la mejora de las competencias y habilidades de la fuerza laboral se erigen en el principal aliado del comercio para abordar el reto tecnológico y alcanzar un mayor grado de diferenciación” y que “el aprovechamiento del capital humano es clave en la generación de valor del sector comercial de Balears, ya que los conocimientos de la fuerza laboral se erigen en un importante aliado para abordar el reto tecnológico”.

En este sentido, el informe resalta el “elevado grado de inadecuación” entre la oferta y la demanda laboral de cualificaciones, señalando que “un 60,7% de los ocupados en actividades vinculadas al comercio trabaja en puestos de categoría profesional no adecuados a su nivel formativo”, porcentaje que supera la media del tejido productivo balear (51,5%). La mayor parte de este desequilibro proviene de la situación de infracualificación, que se extiende a un 43,7% de la población ocupada (vs 34,4%, total sectores), pues la sobrecualificación tiene una incidencia mucho menor en el sector (17% vs 17,1%, total sectores). Y es que más de la mitad de los puestos de trabajo de categoría media –que en el sector comercial representan dos terceras partes de la demanda laboral (67,3%)– se cubren con efectivos que cuentan con una formación de nivel bajo, equivalente como máximo a la obtención de los estudios obligatorios (51,8% vs 45,4%, total sectores).

Riera ha incidido en que “esta inadecuación se traduce, en el ámbito de la venta al por menor, en el diferencial existente en términos de productividad o valor añadido por trabajador, que se sitúa en torno a las tres cuartas partes de la media de los servicios (78,7% vs 106,1%, mayorista)”.

Por otra parte, Riera ha explicado que “las posibilidades de establecer relaciones intersectoriales a través del comercio electrónico se focalizan en el ámbito del comercio mayorista” y que “la actividad comercial, especialmente en el ámbito local, atesora un conocimiento productivo estrechamente conectado con la identidad del territorio”.

EL PATRONATO DE IMPULSA BALEARS APRUEBA EL ‘PLAN DE ACTUACIÓN 2019’

 

Competitividad turística, digitalización, transición energética y economía circular son los ámbitos en los que la fundación tomará la iniciativa a lo largo del próximo año.

PALMA · El patronato de la fundación ha celebrado, hoy, la última sesión ordinaria del año, en el transcurso de la cual se ha aprobado la ejecución del ‘Plan de actuación 2018’, así como la redacción del ‘Plan de actuación 2019’. Por lo que respecta a éste último, IMPULSA BALEARS prevé articular su actividad a lo largo del próximo ejercicio a través de 19 líneas de actividad distintas orientadas, en conjunto, a potenciar las cualidades específicas del proyecto fundacional (i|vectores), asegurar la adecuación de los recursos y dinámicas a los procesos de toma de decisiones de los actores regionales implicados y vincular la experiencia real de los patronos y otros referentes empresariales a los itinerarios estratégicos que emprende la fundación.

Concretamente, IMPULSA BALEARS se propone, desde el programa i|sensibilización, intensificar la realización de jornadas y encuentros empresariales en torno a sus iniciativas estratégicas y mantener una presencia activa en órganos y mesas de instituciones y entidades regionales. Al mismo tiempo, desde el programa i|vigilancia, destaca la monitorización de fenómenos y tendencias relevantes en el ámbito de la competitividad turística, la digitalización, la transición energética o la economía circular, mientras que, desde el programa i|transferencia, se contempla la articulación de nuevos mecanismos de extrapolación de necesidades y captación de información estratégica.

A lo largo de la sesión se ha procedido, así mismo, a ratificar el cambio de la presidencia del patronato, ejercida a lo largo de este último año por la Sra. Francina Armengol Socias, a la Sra. Carmen Planas Palou, de acuerdo a la alternancia anual entre los patronos natos (Govern de les Illes Balears y CAEB) que prevén los estatutos de la fundación. Dicho cambio entrará en vigor el próximo 23 de diciembre.

IMPULSA BALEARS ASEGURA QUE LA EMPRESA BALEAR ESTÁ EN CONDICIONES DE MOVILIZAR LA INVERSIÓN

La fundación aborda en un nuevo i|meeting la relación entre sofisticación empresarial y competitividad global ante un centenar de agentes económicos y sociales de las islas

PALMA · Las empresas de Balears están consolidando una situación favorable para movilizar la inversión y redefinir sus estrategias en materia de eficiencia e innovación, palancas clave tanto desde el punto de vista individual como colectivo. Este es, seguramente, el principal mensaje que deriva de i|empresa, la nueva herramienta de IMPULSA BALEARS que permite profundizar en la estructura, dinámica y gestión del tejido empresarial de las islas.

En términos generales, la actual capacidad de reinversión de la empresa balear se sostiene sobre la mejora de dos pilares fundamentales, como son la mejora de la rentabilidad y el saneamiento progresivo de los balances empresariales. Así pues, en primer lugar, el retorno de la inversión, medido a través del ratio de rentabilidad financiera ha alcanzado tasas de dos dígitos (13,2%), gracias a una mejora de la capitalización de la actividad y un coeficiente de apalancamiento financiero positivo que casi ha multiplicado por dos (1,83) la tasa de rentabilidad económica (7,2%).

En segundo lugar, la amortización de parte de la deuda acumulada durante la anterior fase expansiva ha incrementado la autonomía financiera de las empresas, de manera que el patrimonio neto –los elementos que configuran la financiación propia– ha ganado peso sobre el pasivo de los balances (46,3%) en detrimento de las obligaciones financieras de las empresas tanto a corto (26,3%) como a largo plazo (27,4%). El tejido empresarial del archipiélago cuenta pues con una capacidad de respuesta muy favorable tanto en materia de solvencia como de liquidez en un contexto en el que las vías de acceso al crédito se han ensanchado y los tipos de interés se mantienen en niveles reducidos. Aspectos, todos ellos, que contribuyen a la planificación de nuevos proyectos de inversión.

IMPULSA BALEARS ha presentado estos y otros resultados a través de un nuevo i|meeting que, bajo el título, ‘Sofisticación empresarial y competitividad global: viaje al centro de la estrategia’, ha reunido a un centenar de agentes económicos y sociales. En el transcurso de la jornada, han intervenido Alberto del Cid, director general del Área Financiera de Banca March, que ha actuado como patrón-anfitrión del encuentro, Antoni Riera, director técnico de la fundación, que se ha encargado de la exposición de contenidos, y Francina Armengol, presidenta del Govern y también del Patronato, que ha clausurado el acto.

A lo largo de su intervención, Antoni Riera ha señalado que la empresa se sitúa, actualmente, en el centro de la competitividad global del archipiélago. El director técnico ha puesto de manifiesto que «la clave para regiones avanzadas como Balears reside en asegurar la capacidad del tejido empresarial para incrementar su grado de sofisticación desde una mejora de la calidad tanto de sus estrategias y operaciones como de las redes que es capaz de tejer para identificar y forjar nuevas ventajas competitivas». Y es que tal y como demuestra la evidencia empírica actual, los 10 países con un tejido empresarial más sofisticado –con Suiza, Estados Unidos y Japón en cabeza– se encuentran entre los 20 países más competitivos del mundo y, a su vez, entre los 25 más ricos. En este sentido, la cuestión clave reside, según Riera, en que «no se trata en el marco de una coyuntura económica favorable de invertir para ampliar la base productiva y producir más, sino de invertir para transformarla y producir mejor».

En este contexto, la necesidad de alinear la estrategia empresarial –orientada a satisfacer nuevos objetivos de rentabilidad– y la estrategia regional –orientada a avanzar hacia nuevos objetivos de prosperidad– ha sido recogida por la presidenta Francina Armengol, que ha señalado «el carácter estratégico de canalizar incentivos desde la Administración autonómica a la empresa para internacionalizarse, modernizarse y avanzar en innovación, pues son aspectos críticos para mejorar sus resultados y, de este modo, aumentar la remuneración de los factores de producción».

El director general de Banca March ha remarcado durante su intervención, que el sector bancario no puede ni quiere «ser ajeno al contexto disruptivo actual», por lo que asume con determinación «el reto de facilitar soluciones de financiación lo más adaptadas posible a las distintas necesidades de las unidades empresariales», con independencia de su tamaño, del sector en que operen, o de cuál sea su presencia exterior. «Especialización y una vocación de servicio local con alcance global” parecen ser la clave, ha explicado Alberto del Cid, para afrontar con garantías la vertiginosa transformación de la realidad que vivimos y para no quedarse atrás «en un entorno financiero marcado por la aparición de nuevos condicionantes al crédito».

Así pues, con la finalidad de facilitar la toma de decisiones a los agentes regionales la fundación difunde hoy, a través de i|newsletter, núm. 18 un nuevo itinerario estratégico que incluye nuevas herramientas y publicaciones, las cuales están disponibles en www.impulsabalears.org.

Sobre IMPULSA BALEARS

IMPULSA BALEARS es una plataforma de conocimiento estratégico e interacción regional que trabaja para facilitar la toma de decisiones de los agentes económicos y sociales y la configuración de una agenda de transformación productiva con un impacto significativo sobre la competitividad global de Balears. Como fundación reconoce al conjunto de la sociedad balear como principal beneficiario de la labor que desarrolla de forma rigurosa, sistemática e independiente de los condicionantes específicos de las instituciones públicas y privadas que la apoyan. Consúltese el patronato en http://www.impulsabalears.org/index.php/estructura/i-gobernanza/patronato

IMPULSA BALEARS APRUEBA EL LANZAMIENTO DE UN ITINERARIO ESTRATÉGICO PARA ASEGURAR LA CONTRIBUCIÓN DEL TEJIDO EMPRESARIAL A LA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD GLOBAL DE BALEARS

El Patronato acuerda compartir con la sociedad una nueva herramienta, i|empresa, que facilita a los agentes decisores la implantación de estrategias de competitividad desde el aumento de la productividad del capital y del trabajo de las unidades empresariales 

La fundación aprueba las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2017 y acoge la renovación del compromiso de Auto Vidal y Angel 24 con el proyecto fundacional

 

PALMA · La Fundació IMPULSA BALEARS ha celebrado hoy la reunión de su Patronato que ha aprobado las cuentas anuales de 2017 y ha valorado positivamente la actividad que se ha desarrollado a lo largo del primer cuatrimestre. En la sesión, los patronos han acordado también las bases que regirán la ejecución del plan de actuación a lo largo de la segunda mitad del año, en el que destacan las nuevas actuaciones planteadas en el ámbito de la i|iniciativa ‘dinámica empresarial’, que persigue reforzar el rol transformador de la empresa como principal generador de riqueza. No en vano, el tejido empresarial determina el potencial de crecimiento, generación de empleo e internacionalización del archipiélago, al mismo tiempo que contribuye a la fijación del patrón de distribución de las rentas generadas.

En este sentido, IMPULSA BALEARS trabaja en un nuevo itinerario estratégico con la finalidad de asegurar la contribución del tejido empresarial a la mejora de la competitividad global del archipiélago, que será presentado en un nuevo i|meeting previsto para el próximo mes de junio.

Como elemento destacado de este nuevo itinerario, el Patronato ha acordado compartir con la sociedad, en general, y con el tejido empresarial, en particular, la nueva herramienta i|empresa, en cuyo diseño y perfeccionamiento IMPULSA BALEARS ha estado trabajando en los últimos meses y que los patronos de la fundación han podido testar tanto sus contenidos como usabilidad.

i|empresa es una base de datos interactiva orientada a profundizar en la estructura, la dinámica                            –relacionada con la natalidad y mortalidad de empresas– y los principales parámetros de gestión empresarial –como la rentabilidad, el equilibrio financiero y la eficiencia–, atendiendo a la desagregación del tejido empresarial en 4 tramos según su dimensión (micro, pequeña, mediana y gran empresa) y 81 divisiones de actividad.

Compartiendo i|empresa, el Patronato aspira a facilitar a los agentes decisores, públicos y privados, el diseño y la evaluación de políticas orientadas a crear las condiciones de entorno y negocio más favorables para el desarrollo empresarial, toda vez que la competitividad de Balears depende de la competitividad de todas y cada una de las unidades que operan en las islas.

Cabe destacar, por último, que en el transcurso de la sesión celebrada este miércoles, Auto Vidal SA y Angel 24 SL han renovado su condición de patronos de la fundación para el próximo bienio, cuando se cumplen dos años de su incorporación, ratificando, al igual que el resto de miembros del Patronato, su compromiso con el desarrollo económico y social de Balears.

 

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Impulsa Balears sitúa las islas en la posición 173 del ranking de competitividad global integrado por 264 regiones de la UE-28

La fundación aborda en el primer i|meeting del ejercicio el reto de reposicionar Balears ante más de un centenar de agentes económicos y sociales de las islas

PALMA · Balears se sitúa en la posición 173 del ranking de competitividad global integrado por 264 regiones europeas. Este resultado, que deriva de la última actualización del índice de competitividad global de IMPULSA BALEARS · i|ICG, confirma que las islas han escalado dos posiciones respecto de la medición efectuada en 2014 (posición 175) y un total de nueve respecto de la correspondiente a 2011 (posición 182). No obstante, la posición del archipiélago revela una puntuación agregada del índice que sigue siendo inferior a la media europea y que, si bien ha tendido a incrementar durante el último trienio, no ha permitido a las islas abandonar el tramo de competitividad ‘baja’, ni acortar la distancia que mantienen respecto de la región europea líder, título que ha recaído nuevamente en Estocolmo.

El nuevo número de i|posicionament (Posición competitiva de Balears 2017), desgrana que la posición competitiva del archipiélago entraña fortalezas y debilidades de gran calado. Y es que el tramo de competitividad ‘alta’ o ‘muy alta’ en el que se sitúan buena parte de los pilares de i|ICG relacionados con los requerimientos básicos (posición 99), contrasta con el mantenimiento de posiciones ‘bajas’ o ‘muy bajas’ en los impulsores de la eficiencia (posición 198) y la innovación (posición 164), los cuales son estratégicos para las islas dado el estadio de desarrollo alcanzado.

La fundación ha iniciado el calendario anual de actividades con un i|meeting que, bajo el título ‘Reposicionar Balears, un oficio de estrategas’, ha reunido hoy jueves a más de un centenar de agentes económicos y sociales, en el que ha intervenido el director técnico de la fundación, Antoni Riera, tras abrir el acto María José Maciá, directora territorial de Banco Santander en Balears, que ha actuado como patrón-anfitrión del encuentro, clausurado por la presidenta del Govern, y también presidenta del Patronato de la Fundació Impulsa Balears, Francina Armengol.

Antoni Riera ha emplazado a trazar una estrategia de competitividad global orientada reducir los diferenciales que las islas mantienen en pilares clave de la competitividad respecto de las regiones europeas que gozan de un nivel de renta similar. El director técnico de la fundación ha explicado que «reposicionar es clave para prosperar, pues cabe tener en cuenta que 8 de cada 10 regiones europeas que comparten con el archipiélago un estadio de desarrollo ‘alto’, con rentas per cápita que oscilan entre el 90% y el 110% de la media, se sitúan en tramos de competitividad superiores al balear y no podemos olvidar que 2 de cada 3 regiones que acompañan a las islas en un tramo de competitividad ‘baja’ asumen niveles de renta inferiores al 90% de la referencia europea».

Los argumentos a favor de trazar una estrategia orientada al reposicionamiento competitivo de Balears han sido recogidos por la presidenta del Govern y del Patronato, Francina Armengol que ha señalado que «es necesario pasar de un modelo de crecimiento basado en la cantidad, a uno que se base en la calidad, la especialización y la diferenciación. Y para conseguirlo, hemos puesto en marcha medidas dirigidas a la diversificación de nuestra economía y la mejora de la productividad y competitividad».

 

i|global, el nuevo recurso insignia de IMPULSA BALEARS

El i|meeting de hoy ha propiciado, así mismo, la presentación de i|global, el primer recurso de vigilancia continua a través del cual la fundación pretende facilitar el planteamiento y evaluación de directrices estratégicas orientadas a abordar el reposicionamiento competitivo del archipiélago. Con esta finalidad se ha desarrollado un monitor de amplio alcance que permite a los agentes regionales activar dos niveles de vigilancia, conectarse a cuatro canales distintos de monitorización y valorar, en esta edición de lanzamiento, la situación, evolución y posición de las islas en 45 factores críticos sobre los que fijar objetivos de crecimiento y presencia exterior, así como establecer prioridades en torno al tejido productivo y distintas palancas estratégicas.

Disponer de recursos que permitan anticiparse en la toma de decisiones es vital en un entorno altamente disruptivo. El valor de i|global ha sido resaltado por María José Maciá, directora territorial de Banco Santander, al destacar «la necesidad de comprender, medir y seguir los determinantes de la competitividad desde aproximaciones ‘globales’ que van más allá de los aspectos puramente macroeconómicos, pues son muchos los factores bajo la responsabilidad de las empresas y administraciones que inciden sobre el posicionamiento de nuestra región».

 

* Todos los recursos se difunden hoy a través de i|newsletter, número 17 y están disponibles en www.impulsabalears.org 

Sobre IMPULSA BALEARS

IMPULSA BALEARS es una plataforma de conocimiento estratégico e interacción regional que trabaja para facilitar la toma de decisiones de los agentes económicos y sociales y la configuración de una agenda de transformación productiva con un impacto significativo sobre la competitividad global de Balears. Como fundación reconoce al conjunto de la sociedad balear como principal beneficiario de la labor que desarrolla de forma rigurosa, sistemática e independiente de los condicionantes específicos de las instituciones públicas y privadas que la apoyan. Consúltese el patronato en http://www.impulsabalears.org/index.php/estructura/i-gobernanza/patronato

El Patronato de la Fundació Impulsa Balears ratifica el cambio de la presidencia anual de Carmen Planas a favor de Francina Armengol

En el presente ejercicio, con Carmen Planas en la Presidencia, la Fundación ha sumado nueve nuevos miembros a su Patronato y se han cumplido con creces los objetivos marcados

IMPULSA BALEARS aprueba ampliar en 2018 la cartera de recursos con nuevas soluciones de autodiagnóstico y vigilancia continua de la posición competitiva

Palma, 30 de noviembre de 2017.- El Patronato de la Fundació IMPULSA BALEARS ha celebrado, hoy, la última sesión ordinaria del año, en el que se ha procedido a ratificar el cambio de la Presidencia del Patronato, ejercida a lo largo de este ejercicio por la presidenta de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears (CAEB), Carmen Planas, a favor de la presidenta del Govern de les Illes Balears, Francina Armengol, de acuerdo a la alternancia anual entre los patronos natos (CAEB y Govern de les Illes Balears) que prevén los estatutos de la Fundación. El cambio en la Presidencia del Patronato de la Fundació IMPULSA BALEARS se hará efectivo el próximo día 23 de diciembre.

Cabe destacar que durante el presente ejercicio, con Carmen Planas en la Presidencia, la Fundación ha sumado nueve nuevos miembros a su Patronato, entre los cuales se encuentran Arabella Hoteles, Banca March, Banco Santander, Caixabank, Cámara de Comercio de Mallorca, Clínic Balear, Eroski, IPM Group y Palladium Hotel Group. De este modo, no tan sólo se ha reforzado el apoyo empresarial al proyecto fundacional, sino que se han cumplido con creces los objetivos marcados en términos de ampliación y diversificación de la masa crítica que prevé la línea de acción i|compromiso. Actualmente, son 32 las entidades que forman parte del máximo órgano de gobierno de la Fundación.

Así mismo, el Patronato ha aprobado la ejecución del plan de actuación del ejercicio que está a punto de concluir cuyas principales iniciativas estratégicas han girado, mayoritariamente, en torno a la reespecialización productiva y las oportunidades que derivan de la clusterización. El desarrollo de herramientas –como i|clúster e i|especialización–, así como la labor llevada a cabo a través del Ágora-Impulsa han permitido ofrecer a los agentes regionales, además de las publicaciones habituales (i|tòpics e i|producció), un conjunto de i|consignes orientadas a guiar el planteamiento de propuestas estratégicas para incrementar la creación de valor añadido en Balears.

El Patronato de IMPULSA BALEARS ha aprobado un plan de actuación para el próximo ejercicio que prevé la ampliación de la cartera de recursos al objeto de seguir facilitando la toma de decisiones a los agentes económicos y sociales del archipiélago. De este modo, a las conocidas i|herramientas e i|publicaciones se añadirán soluciones personalizadas que permitirán a los agentes efectuar distintos tipos de autodiagnóstico sobre factores que son clave para mejorar su posicionamiento competitivo (i|aplicaciones), así como soluciones de vigilancia continua fundamentales para anticiparse a la toma de decisiones (i|monitores). Al mismo tiempo, la Fundación programará nuevas actividades con la finalidad de difundir nuevos resultados y compartir inquietudes en distintos foros en torno a las iniciativas estratégicas que guían su labor.

CAEB pide de nuevo al Gobierno y al Govern “garantías” para que la posible huelga de estibadores no afecte el abastecimiento de Balears

Carmen Planas reitera la necesidad de aplicar un “plan de contingencia” y que las diferentes administraciones actúen “en el ámbito de sus competencias” con “rigor y previsión”

Palma, 2 de junio de 2017.- La presidenta de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears (CAEB), Carmen Planas, ha expresado la “gran preocupación” por el anuncio de huelga de estibadores a partir del lunes, destacando que “desde CAEB seguimos muy de cerca esta situación y estamos en contacto permanente tanto con las organizaciones empresariales y con las empresas como, también, con Delegación de Gobierno y con el Govern”.

Planas ha destacado que “desde CAEB pedimos al Gobierno y al Govern es que se aplique un plan de contingencia y que podamos contar con garantías para que la posible huelga de estibadores no afecte el abastecimiento de Balears”.

La presidenta de CAEB ha señalado que “Balears es una comunidad en la que estamos condicionados por la insularidad y, por eso, es preciso que tanto el Gobierno central como el Govern balear, cada uno en el ámbito de sus competencias, actúen con rigor y previsión para garantizar el abastecimiento de las Islas y eviten que se ponga en peligro al conjunto de la sociedad balear, incluyendo también el ámbito sanitario y alimentario”.

Carmen Planas ha concluido defendiendo que “el derecho de huelga debe compaginarse con los derechos de los ciudadanos de Balears”.

Cabe recordar que en el anterior anuncio de huelga de estibadores, la presidenta de CAEB trasladó ya a la delegada del Gobierno, María Salom, y a la presidenta del Govern, Francina Armengol, en sendas reuniones mantenidas el pasado día 10 de marzo, la “enorme preocupación” de las más de 80 organizaciones empresariales a las que CAEB representa por los “efectos sociales y económicos” que pueden derivarse de la posible huelga de estibadores dado el carácter insular de la comunidad balear la dependencia absoluta de la entrada en sus puertos de la mayoría de los que se consume en las Islas.

LOS PRIMEROS PATRONOS DE IMPULSA BALEARS RENUEVAN, DOS AÑOS DESPUÉS, SU COMPROMISO Y LA FUNDACIÓN ENTRA EN UNA FASE DE CRECIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN

La fundación difunde hoy su primer i|video al objeto de proyectar su visión y potencial estratégico para contribuir al impulso de la competitividad global de Balears

El patronato de la Fundación IMPULSA BALEARS ha celebrado, el 20 de marzo, la primera sesión ordinaria del año, en el transcurso de la cual, los patronos que formalizaron su adhesión dos años atrás, en el que fuera el primer patronato de la entidad, han renovado su compromiso con el proyecto. Este hecho, junto con la incorporación prevista de nuevos miembros, los cuales se sumarán próximamente a los patronos natos (CAEB y Govern de les Illes Balears) y a los 26 actuales representantes empresariales, refuerza la masa crítica necesaria acometer la fase de crecimiento y consolidación de la actividad. En palabras de su presidenta, Carmen Planas, el patronato de hoy «refleja un balance altamente satisfactorio dado el incremento tanto del número de patronos como de su diversidad. Una diversidad de sectores, procedencias e inquietudes que sintoniza con la diversidad y, sin duda, la riqueza del territorio en el que operamos y para el que trabajamos».

Desde el punto de vista operativo, el patronato ha dado luz verde a las principales líneas de acción que deberán permitir acometer con éxito los objetivos marcados para el que es el tercer ejercicio de actividad. El lanzamiento de nuevos itinerarios estratégicos en torno al aprovechamiento del talento y las oportunidades de clusterización de la estructura productiva, la elaboración de herramientas de autodiagnóstico empresarial y de monitorización a corto plazo de los factores críticos de la posición competitiva del archipiélago, son, junto con la planificación de proyectos en torno a la denominada economía circular, algunos de los puntos fuertes de la agenda anual.

Una agenda en la que el objetivo de seguir incrementando la conexión con los agentes del tejido regional, beneficiarios naturales del proyecto fundacional, se encuentra entre las principales prioridades. En palabras de Carmen Planas, la vocación de IMPULSA BALEARS es «poner a disposición de los agentes regionales un proyecto con un potencial muy elevado en muchos niveles, puesto que permite anticiparnos al entorno, planificar estratégicamente y tomar mejores decisiones, incrementar nuestra capacidad de influencia, poner en valor el know-howk que en tantos ámbitos acumulamos y beneficiarnos de una sinergia público-privada altamente provechosa».

A raíz de la sesión de hoy, IMPULSA BALEARS difunde su primer i|video, un recurso audiovisual orientado a exponer la visión y potencial estratégico de la fundación para contribuir al impulso de la competitividad global de Balears. Este recurso está disponible en www.impulsabalears.org.

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CAEB pide al Gobierno y al Govern “garantías” para que la posible huelga de estibadores no afecte el abastecimiento de Balears

Carmen Planas se ha reunido con María Salom y Francina Armengol para pedirles “un plan de contingencia” y que actúen “en el ámbito de sus competencias” con “rigor y previsión” 

Palma, 10 de marzo de 2017.- La presidenta de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears (CAEB), Carmen Planas, ha mantenido este viernes sendas reuniones con la delegada del Gobierno, María Salom, y con la presidenta del Govern, Francina Armengol, ante la amenaza de una posible huelga de estibadores y les ha pedido “que en el ámbito de sus competencias actúen con rigor y previsión para garantizar el abastecimiento de las Islas y eviten que se ponga en peligro todos los sectores de la sociedad balear, incluyendo el sanitario y alimentario”.

En ambas reuniones Planas ha solicitado a las autoridades competentes la elaboración de un plan de contingencia explicando que “no queremos que se genere alarma social y esperamos que la huelga, cuya convocatoria respetamos, acabe por no producirse, pero el derecho de huelga debe compaginarse con otros derechos de la ciudadanía”.

Por ello, ha añadido la presidenta de CAEB, “exigimos seguridad en el abastecimiento y creemos que es preciso estar preparados y contar con las garantías necesarias para evitar que se vea perjudicada la actividad social y económica en Balears”.

Planas ha trasladado a Salom y a Armengol la “enorme preocupación” de las más de 80 organizaciones empresariales a las que CAEB representa por los “efectos sociales y económicos” que pueden derivarse de la posible huelga de estibadores dado el carácter insular de la comunidad balear la dependencia absoluta de la entrada en sus puertos de la mayoría de los que se consume en las Islas.

Carmen Planas ha sido recibida en ambas reuniones acompañada por los vicepresidentes de CAEB, Pau Bellinfante -sector comercio- y Eduardo López -sector construcción-; por el presidente de la Comisión de Comercio, Alimentación y Agricultura de CAEB, Josep Lluis Aguiló, y por Sergio Bertrán, secretario general de CAEB.