Estrategias para Seleccionar y Retener el Talento

👆INSCRIPCIÓN ONLINE

Posiblemente el reto más importante hoy en día para los profesionales de recursos humanos es el incorporar y retener los mejores profesionales del mercado laboral, para que con su conocimiento y competencias contribuyan a la creación de valor diferencial y a los objetivos estratégicos de la empresa.

⏩OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Descubrir técnicas eficaces para cubrir puestos de trabajo en los que habitualmente encuentra dificultad.
• Desarrollar habilidades y competencias necesarias para ejercer como entrevistador.
• Conocer las ventajas de las redes sociales con respecto a los medios tradicionales para seleccionar personal.
• Descubrir cuáles son los factores clave para atraer a los mejores profesionales a su empresa.
• Evaluar la calidad y rentabilidad de los procesos de selección, así como su incidencia en los resultados de la organización.
• Estudiar las nuevas tendencias que aplican empresas punteras para retener el talento.

⏩PROGRAMA

ASPECTOS PREVIOS: DISEÑO DEL PROCESO DE SELECCIÓN

• Elaboración del perfil de exigencia del puesto
• La preselección de candidaturas: Currículum vitae, hoja de solicitud, entrevista de preselección

 HERRAMIENTAS WEB Y REDES

• Búsqueda de candidatos en Google.
• El candidato pasivo.
• Tipos de redes: cuáles son y cómo utilizarlas
• Programas referenciados laboralmente.

 PRUEBAS DE SELECCIÓN: CUÁNDO Y CÓMO APLICARLAS

• Pruebas psicológicas: aspectos que se evalúan.
• Las pruebas de conocimientos: Requisitos.
• Las pruebas profesionales.
• Las pruebas situacionales: qué son y cómo aplicarlas.
• Los centros de evaluación (assessment centers).
• La discusión en grupo: tipología, ventajas e inconvenientes.
• La evaluación on-line.

 LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL

• Tipos de entrevista de selección.
• Comenzar la entrevista: detección de información relevante.
• Metodologías de sondeo competencial.
• Estrategias ante el bloqueo del entrevistado.
• Cerrar la entrevista. Pautas de actuación.
• Barreras y sesgos en la entrevista.

 ANÁLISIS DE DATOS RECOGIDOS, ELABORACIÓN DE INFORMES Y TOMA DE DECISIONES.

 EVALUACIÓN DE LA EFICACIA DEL PROCESO DE SELECCIÓN

 RETENER EL TALENTO EN LA EMPRESA

• Contrato psicológico.
• Programas internos para desarrollar el talento: planes de carrera, programas de sucesión y promociones, etc.
• Desarrollo del empleado a través de la formación.
• Programas de Mentoring y Coaching.
• Mejores prácticas en la gestión del talento.

⏩PONENTE: Dª. RITA GONZÁLEZ FERNÁNDEZ

Licenciada en Psicología con Máster en Recursos Humanos y PRL. Coach certificada por la ICF. Ha desarrollado su carrera profesional en RRHH durante más de 20 años, siendo Responsable de Formación, Selección, Desarrollo y Comunicación en SEUR. Durante esta etapa colaboro en la creación del Dpto. de Recursos Humanos y desarrollo el Sistema de Gestión por Competencias y de Evaluación del Desempeño. Entre las empresas en las que ha desarrollado e impartido formación se encuentran: Abengoa, Ayuntamientos, Cetelem, Comunidad de Madrid, Cruz Roja, Grupo Bel, PSA… Actualmente Consultora Senior en In Confidence.

⏩A QUIEN VA DIRIGIDO

Directivos, Directores de Recursos Humanos, Personal del Dpto. de Recursos Humanos, Responsables y Técnicos de Selección, Profesionales de estas áreas interesados en mejorar sus procesos de búsqueda, reclutamiento y selección de personal.

10 de mayo de 2023. De 9.00 a 13.30 y de 15.00 a 18.30

⏩CUOTA DE INSCRIPCIÓN

La cuota de inscripción es de 295 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 310 € en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones y la documentación. Atendiendo a la Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.