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👆INSCRIPCIÓN ONLINE GESTIÓN DE PROYECTOS ⏩INTRODUCCIÓN La Gestión de Proyectos es una de las áreas más olvidadas en los planes de estudios. Tradicionalmente las carreras técnicas (ingenierías, arquitectura) han finalizado con la presentación de un proyecto fin de carrera, ahora también existen TFG…pero conceptos tales como la planificación y gestión del tiempo, control y seguimiento de costes, identificación y capacitación del equipo…son conceptos a los que los profesionales solemos enfrentarnos al llegar a la vida laboral en vivo y “sin anestesia”. Los proyectos pueden ser muy diferentes respecto a su duración, número de personas que involucran, materias y herramientas en que se apoyan…pero siempre tienen determinados aspectos básicos que ha de cuidarse antes, durante y después de su ejecución. La gestión de proyectos no va de usar Jira o Trello, sino de organizar con claridad las ideas e irlas siguiendo en el tiempo, bien sea en soporte electrónico o en un cuaderno con postit pegados. ⏩OBJETIVO GENERAL Abordar los diferentes aspectos a tener en cuenta a la hora de diseñar, liderar y ejecutar proyectos, a fin de garantizar una gestión efectiva de los mismos. ⏩OBJETIVOS Conocer mejor la figura del Project Management y cuáles son sus funciones Profundizar en el concepto de proyecto, así como los factores y fases que lo componen Descubrir cuáles son los Stakeholders internos y externos que suelen estar vinculados a un proyecto Analizar con detalle los procesos de cada fase de planificación del proyecto Examinar el concepto de dirección de la integración Descubrir las técnicas y herramientas más usadas en la dirección de plazos, costes y calidad Profundizar en la dirección de RRHH, Riesgos y Compras Descubrir cómo desarrollar y gestionar un equipo de alto rendimiento Aprender a identificar los riegos, analizarlos y realizar un plan de respuesta ante ellos Entender el funcionamiento del plan de compras y de la administración de contratos ⏩PROGRAMA UD1. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS ¿Qué es un proyecto? 2. ¿Por qué los proyectos fallan?  3. ¿Qué es el Project Management?                 3.1. Ventajas y factores de éxito del Project Management                 3.2. ¿cómo se implementa el Project Management en la organización? 4. Los Stakeholders del proyecto               4.1. La gestión de los interesados               4.2. Técnicas y herramientas  5. El ciclo de vida del proyecto                 5.1. Características del ciclo de vida del proyecto                 5.2. La triple restricción del proyecto                 5.3. Las líneas base de un proyecto  6. Los procesos y fases de un proyecto                6.1. Inicio                 6.2. Planificación               6.3. Ejecución                 6.4. Seguimiento y control                 6.5. Cierre  7. Las actividades del proyecto  8. Los entregables del proyecto               8.1. La lista de entregables del proyecto 9. El Project manager               9.1. El Project manager, ¿nace o se hace?               9.2. Las responsabilidades de un Project manager               9.3. Las habilidades del Project manager UD2. DIRECCIÓN DE LA INTEGRACIÓN Desarrollo del acta de constitución del proyecto 2. Desarrollo del plan de proyecto 3.   Gestión y ejecución del plan de proyecto 4.   Monitorización y control del trabajo del proyecto 5.   Control integrado de cambios 6.   Cierre del proyecto o fase 7.   Recopilar requisitos 8.   La definición del alcance 9.   Creación de la EDT (fase de planificación del proyecto) 10. Verificación del alcance 11. Control de cambios del alcance UD3.  DIRECCIÓN DE PLAZOS, COSTES Y CALIDAD Dirección de plazos 1.1.Definición de las actividades 1.2. Secuenciación de actividades          1.3. Estimación de los recursos de las actividades          1.4. Estimación de duración de actividades          1.5. Desarrollo del cronograma del proyecto          1.6. Control del cronograma Dirección de costes 2.1. Estimación de costes 2.2. Establecimiento del presupuesto          2.3. Control de costes 3. Dirección de calidad 3.1. Planificación de la calidad 3.2. Aseguramiento de la calidad 3.3. Control de calidad UD4. DIRECCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, RIESGOS Y COMPRAS Dirección de RR.HH. 1.1. Desarrollo de los recursos humanos 1.2. Adquisición de personal       1.3. Desarrollo del equipo       1.4. Gestión del equipo 2. Dirección de riesgos       2.1. Planificación de la dirección de riesgos       2.2. Identificación de riesgos       2.3. Análisis cualitativo de riesgos       2.4. Análisis cuantitativo de riesgos      2.5. Plan de respuesta al riesgo      2.6. Supervisión y control de riesgos Dirección de compras 3.1. Plan de compras y contratos 3.2. Conducción de compras      3.3. Ciclo de compras      3.4. Administración del contrato      3.5 Cierre del contrato UD5. METOLOGÍAS ÁGILES EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS  Introducción a las metodologías ágiles 1.1 ¿Cómo aplicar el Design Thinking y sus beneficios?  1.2 Pasos (5) y modelos que nos ayudan en proceso Scrum para rookies 2.1Tengo un proyecto ¿cómo abordarlo de forma ágil? 2.2Figuras y etapas en la metodología Scrum 2.3Más que un método, una filosofía de trabajo ¿Aplica en mi empresa el kanban? ⏩A QUIÉN VA DIRIGIDO Todos aquellos profesionales de carácter multidisciplinar que requieran de los conocimientos y habilidades propios de la Gestión de Proyectos: Directores, Gerentes, nuevos jefes de proyectos o jefes de proyecto ocasionales, integrantes del equipo de un proyecto, así como emprendedores que, para poner en marcha o mejorar su proyecto, necesitan adquirir estos conocimientos. ⏩PONENTE: Dª Mª CLARA I. VEGA CABALLERO Titulada en Ciencias Empresariales, especialista en gestión empresarial, con más de 20 años de experiencia como directora financiera en diversas compañías del sector inmobiliario, agrícola y del metal, y desde 2012 es CEO de “Témpora”, consultora especializada en viabilidad económica e implantación de sistemas de costes. Ha colaborado como profesora de dirección financiera en el MBA de la Escuela Europea de Negocios y actualmente es LinkedIn learning Instructor en finanzas y gestión de proyectos para España e Iberoamérica, Interim mánager para control de gestión en empresas privadas, docente del MBA EXECUTIVE en Escuela de negocios FEDA, profesora en el programa de emprendimiento Proyecto Sherpa y además es ponente habitual en jornadas y seminarios de temática económico-financiera, organizados por Cámaras de Comercio, Colegios Profesionales, Asociaciones y Escuelas de Negocios, entre otros.  ⏩¿CUÁNTO DURA? Tiene una duración de 40 horas. ⏩METODOLOGÍA Los Cursos Tutorizados son impartidos por[...]

DESCARGAR PROGRAMA INSCRIPCIÓN ONLINE Objetivos Los objetivos del curso Power BI desktop son: Aprender a utilizar una herramienta de análisis de datos. Conocer las posibilidades Power BI para el análisis de información. Trabajar con Power BI desktop para visualizar los datos y crear informes. Realizar consultas y manipulación e integración de datos con Power Query y nuevos orígenes de datos. Descargar el Programa Power BI deskop para crear Lienzos y posteriormente publicarlos en tu Power BI de Office 365 y compartirlos con todos tus compañeros de la organización.  Contenidos ¿Qué es un modelo de datos y cómo se crea automáticamente? Cómo crear relaciones en el modelo de datos de POwer BI desktop. Vincular datos a diferentes orígenes de datos Modelo Relacional y POwer Query Agregar tablas al modelo de datos de Power BI Manipular los datos con PowerQuery Obtener y Transformar Crear relaciones desde la ventana de relaciones cómo se agregan automáticamente al modelo Crear nuevos campos en las tablas vinculadas MEDIDAS. Funciones DAX. ¿Qué son? ¿Cuáles son las más conocidas? SUMX, RELATED, RELATEDTABLE Simular un BUSCAV con RELATED() CALCULATE() FILTER() SAMEPERIODLASTYEAR() CALENDARAUTO() ALL() ALLSELECTED() SWITCH() DATESYTD() Crear un informe en Power BI Visualizaciones de tabla y tabla dinámica Visualizaciones de columnas, líneas, circular y barras Visualizaciones tipo medidor Crear la tabla CALENDARIO que permitirá comparar con periodos anteriores Formatos Condicionales sobre los resultados en tablas y gráficos Cómo publicar lienzos si tenemos licencia Power BI en nuestro Office 365 Creación de años fiscales diferentes al año natural Sincronización de segmentaciones Marcadores y presentaciones Títulos dinámicos con la instrucción HASONEVALUE Cambiar el tamaño de los lienzos Descargar nuevas visualizaciones tipo Infographics Designer y Word Cloud Destinatarios Personas interesadas con conocimientos medios de la herramienta de Excel: concretamente saber desenvolverse con tablas dinámicas. Requisitos del PC del participante Tener descargado la aplicación Power BI desktop en español (no compatible con MAC). Se facilitará el enlace para su descarga (gratuita). Ponente Marilén Ferrer. Ingeniero Informático experto en el manejo del programa Excel y en su aplicación a la gestión empresarial, con amplia experiencia docente en la impartición de formación para adultos profesionales. Horario 27, 29, 30 de marzo y 3 de abril de 2023 en horario de 9.00 a 11.00 horas  Metodología Formación en Aula Virtual a través de Mircrosoft Teams, no es teleformación y no se facilitarán las grabaciones de las sesiones. Se facilitará durante el curso, material didáctico a través de los archivos de la aplicación o vía correo electrónico, y se enviarán, en el caso de que el curso lo requiera, los enlaces pertinentes.  Cuota de inscripción: 120€ (115€ para asociados a la CAEB y desempleados) Información e inscripciones:  afernandez@caeb.es