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Metodologías para gestionar los equipos del futuro. Colaboración, equipos remotos y multiculturalidad 09:00
Metodologías para gestionar los equipos del futuro. Colaboración, equipos remotos y multiculturalidad @ CAEB
Dic 12 a las 09:00 – 18:30
Metodologías para gestionar los equipos del futuro. Colaboración, equipos remotos y multiculturalidad @ CAEB
    INSCRIPCIÓN ONLINE INTRODUCCIÓN Las empresas compiten en entornos cada vez más globalizados donde tanto los clientes como los miembros del equipo pueden estar repartidos por geografías muy distantes. Esto aboca a estructuras cada vez más flexibles, con equipos remotos, estructuras de colaboración horizontales y equipos multiculturales. Esta transición no es fácil y muchas empresas tienen grandes dificultades gestionando estos cambios. El programa busca equipar a los directores de estas empresas (y a los empleados en general) con los enfoques, las herramientas y las habilidades practicas para hacer que su organización sea capaz de sacar el máximo partido a equipos remotos y diversos mejorando las capacidades de la empresa y con ello ayudando a atraer y retener el mejor talento. Repasaremos una serie de metodologías para entender en mayor profundidad las dinámicas de estos grupos y como potenciar sus fortalezas limitando los riesgos. Esta formación está basada en casos prácticos que nos permitirán profundizar en cada tema. El objetivo del programa es entender en profundidad tanto la filosofía como la practica detrás de estas metodologías y saber aplicarlas al caso concreto de tu organización. OBJETIVOS Que cada uno de los participantes consiga: Descubrir como logran las startups gestionar equipos remotos y multiculturales en entornos de mucha presión y lograr grandes resultados. Aprender a utilizar técnicas para dar respuesta a los problemas mas habituales en la gestión de equipos de este tipo. Descubrir cómo usar esta forma a de trabajar para generar imagen de marca, aumentar ventas y atraer y retener el mejor talento. Trazar un plan para implementar estas metodologías en su empresa. PROGRAMA RESUMIDO: Usando casos prácticos, iremos profundizando en las siguientes areas: COLABORACIÓN: Que tipo de entorno se necesita para crear la dinámica de grupo correcta HERRAMIENTAS: Metodologías que permiten gestionar los equipos, detectar problemas y atajarlos IMPLEMENTACIÓN: Pasos concretos para ir de la teoría a la practica PONENTE: ALFONSO BALLESTEROS Alfonso Ballesteros es mallorquín y el fundador de Crossbow, una firma especializada en acelerar el crecimiento de startups en Asia usando Hong Kong como plataforma. Ha estado ayudando a empresas a expandirse a Asia desde 2004. Fue Secretario General de la Cámara de Comercio de España en Hong Kong durante 5 años y en la actualidad es mentor de TechStars para sus programas de Asia Pacifico, así como del prestigioso centro tecnológico de Hong Kong (HKSTP) entre otros. Recientemente fue uno de los ponentes del Programa Connect’up BABI 2022 para formar a nuevos Business Angels en Baleares (cómo parte del programa Connect’Up). A QUIÉN VA DIRIGIDO Esta formación está dirigida a todos los profesionales de empresa pero en especial a aquellos que ocupan puestos de responsabilidad / liderazgo de equipos. ⏩DURACIÓN Y FECHA: 8 horas 12 de diciembre de 2022 ⏩CUOTA DE INSCRIPCIÓN La cuota de inscripción es de 280 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 295 € en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones y la documentación. Atendiendo a la Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.    
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Reforma Laboral 2022 09:00
Reforma Laboral 2022 @ CAEB
Dic 14 a las 09:00 – 18:30
Reforma Laboral 2022 @ CAEB
    INSCRIPCIÓN ONLINE   ⏩REFORMA LABORAL 2022 El Real Decreto-ley 32/2021, de 28 de diciembre, introduce cambios muy relevantes en la normativa laboral, en aspectos clave como son la contratación temporal y formativa, la negociación colectiva y la relación de prioridad aplicativa entre convenios colectivos, la subcontratación de actividades empresariales y las medidas temporales de flexibilidad interna de reducción de jornada o suspensión de contratos. Durante este curso se explicarán detenidamente los principales aspectos que han sido introducidos o modificados mediante este Real Decreto-ley, para que logres conocer todas las implicaciones que la nueva Reforma Laboral tiene en tu empresa. ⏩OBJETIVOS ✅Dominar y profundizar en todos las modificaciones que se están produciendo en nuestro derecho laboral, desde una perspectiva teórica y práctica, referente a la reforma laboral que modifica aspectos tan importantes como las modalidades de contratación laboral y cotización a la seguridad social, la negocación  colectiva  y su aplicación, asi como la subcontratación y regulación de ERTES como mecanismos de flexibilidad y estabilidad en el empleo. ✅Profundizaremos en los aspectos que se han modificado respecto a la utilización  de los contratos temporales y formativos,  su modalidad y aplicación. Veremos la aplicación del objeto del contrato fijo discontinuo y su aplicación en la empresa, asi como sus caracteristicas. Utilizando la exposición oral en sala para la puesta en común de teoría y práctica de manera que el alumno pueda intervenir para  resolver las dudas que se puedan plantear  en la problemática de contratación. ✅Se analizaran las obligaciones empresariales en cuanto a la contratación y periodo transitorio para que la empresa  cumpla con  los requisitos exigidos por la Inspección de trabajo. Endurecimiento de las sanciones en la aplicación de la contratación temporal. ✅Analizaremos la cotización de los Contratos de carácter temporal que se ha modificado y el incremento que conllevarán los contratos temporales inferiores a 30 días. ✅Analizaremos los contratos formativos, su transformación y su aplicación. ✅Veremos aspectos modificados en la contatenación de contratos temporales. ✅En la negociación colectiva, veremos como la reforma laboral da prevalencia a los convenios sectoriales frente a los de empresa, y la recuperación de la ultraactividad de los convenios. Analizaremos cual sería de aplicación en la Subcontratación. ✅Se repasará las prestaciones en el Sistema público de Seguridad Social de nivel contributivo con especial hincapié en la Jubilación y las modificaciónes producidas. ⏩ PROGRAMA  BLOQUE I – ANALISIS NORMATIVO DE LA REFORMA LABORAL 2022 REAL DECRETO LEY 32/2021, de 28 de Diciembre, Medidas urgentes para la reforma laboral, la garantía de la estabilidad en el empleo y la transformación del mercado de trabajo. I.- Análisis de los contratos de  Duración Determinada  que se simplifican tras la reforma laboral aprobada.                 – Desaparición del contrato por obra o servicio. Periodo transitorio – Contratos  de Duración Determinada que se pueden aplicar: – Por circunstancias de la producción. Definición y formalidades – Análisis de las situaciones ocasionales en aplicación de esta modalidad de contratación. – Sustitución de trabajadores con reserva de puesto de trabajo. – Características y aspectos básicos. – Incrementos en la cotización de contratos inferiores a 30 días – Concatenación y encadenamiento de los contratos temporales – Actuación de la Inspección y endurecimiento de las sanciones- Incumplimiento de la normativa, nuevas infracciones.  II.- Análisis de los contratos de  los contratos formativos tras la Reforma Laboral                 -Establecimiento de un cambio de modelo en los contratos formativos – Contrato formativo en alternancia con el trabajo retribuido por cuenta ajena – Limites aplicativos, de retribución y límites temporales – Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional adecuada al  nivel de estudios – Normas comunes y diferencias o similitud al contrato en prácticas. – Características de los nuevos contratos formativos. III.- Análisis del nuevo contrato Fijo Discontinuo Concepto Llamamiento Formalidades Características  IV.- Negociación Colectiva Prevalencia Convenio Sectorial frente al Convenio de Empresa Conceptos salariales aplicables Recuperación de la ultraactividad de convenios. Temporalidad Contratación y Subcontratación de actividades empresariales Convenios a aplicar en estos supuestos  V.-  ERTES .-  Mecanismo permanente de flexibilidad y estabilización del empleo                 – ERTE ETOP Modificaciones: tramitación y flexibilidad -ERTE FUERZA MAYOR (Impedimento o limitación) Modificaciones: tramitación, requisitos, mantenimiento de empleo -Flexibilidad y estabilidad en el empleo (mecanismo RED) – Modalidad Cíclica – Modalidad Sectorial -Exoneraciones y Desempleo   BLOQUE II – ANALISIS NORMATIVO DE LA REFORMA LABORAL 2022  LEY 21-2021 REAL DECRETO LEY 32/2021, de 28 de Diciembre, Medidas urgentes para la reforma laboral, la garantía de la estabilidad en el empleo y la transformación del mercado de trabajo.   Sistema público de Seguridad Social – Prestaciones nivel contributivo – Características  Análisis preliminar sobre “Ley de garantía del poder adquisitivo de las pensiones y de otras medidas de refuerzo de la sostenibilidad financiera y social del sistema público de pensiones.” Entrada en vigor el 01-01-2022. Incentivos a la jubilación demorada Mecanismo de equidad intergeneracional – mecanismo de revalorización.   ⏩Mª Carmen Celada Diplomada en Relaciones Laborales por la Escuela Social Madrid, con Máster en Seguridad Social y Derecho Laboral por el Centro de Estudios Financieros y Certificado de Aptitud Pedagógica por la Universidad de Alcalá. Ha ejercido como Responsable del Departamento Laboral en Asociación de Economistas Asesores S.L, Jefe de Personal en MADELPLAST S.A. y Directora de Recursos Humanos en Soluciones Integrales CARFER S.L. Como docente imparte clases de derecho laboral y fiscal (Nóminas, Siltra, Seguridad Social nacional e internacional…) en diversas universidades, escuelas de negocios y formación personalizada a empresas (ABENGOA, AIRBUS, CENTRO ASOCIADO CARDENAL CISNEROS, CLECE, FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN PABLO CEU, IKN, GLOBAL ESTRATEGIAS, SENOBLE, SEPE, UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA…). Profesora de nóminas y seguridad social en la Escuela de Práctica Laboral del COLEGIO DE GRADUADOS SOCIALES DE MADRID. Actualmente Graduada Social en la empresa Tragsatec del grupo Tragsa. Colaboradora de Legal Expatriat Asesoramiento y Servicios Internacionales. ⏩A QUIEN VA DIRIGIDO Directores de Recursos Humanos Técnicos de Recursos Humanos Responsables y técnicos del Dpto. de Administración de personal Abogados Consultores Auditores Gestores y, en general, a todos aquellos que necesiten conocer las novedades en materia laboral. ⏩DURACIÓN:  8 horas 14 de[...]
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Técnicas de Negociación 09:00
Técnicas de Negociación @ CAEB
Dic 15 a las 09:00 – 18:30
Técnicas de Negociación @ CAEB
    INSCRIPCIÓN ONLINE OBJETIVO GENERAL Conocer los factores de éxito en la negociación para llegar a acuerdos satisfactorios. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Aprender las técnicas, estrategias y tácticas para lograr una negociación exitosa. Definir y evaluar los tipos de negociadores que intervienen en la negociación. Conocer las herramientas óptimas para la negociación efectiva dentro de los equipos de trabajo. Analizar y aplicar los recursos que se pueden poner en práctica para gestionar el autocontrol y la estabilidad emocional. PROGRAMA   ESTILOS DE NEGOCIACIÓN. ¿Qué es la negociación? Los componentes de la negociación Los distintos tipos de negociación, el concepto de “desacuerdo” entre dos interlocutores: los valores comunes y los conflictos secundarios. La definición del objetivo de la negociación: explotar el juego de la parte contraria, evitar dejar descubrir el suyo. Estrategia y táctica: cómo utilizar el objetivo común en una negociación para guardar el rumbo sobre lo que está en juego al final y saber hacer la distinción entre el emotivo y lo racional.  TIPOS DE NEGOCIADORES. Competencias de los negociadores. Negociación dominante. Negociación situacional. Negociación de equilibrio.    OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN. La argumentación: la organización del pensamiento, la jerarquización de los argumentos en función de los objetivos que deben lograrse. La convicción: la adhesión al proyecto y la presentación clara de los argumentos. La escucha y la persuasión: el respeto del otro, la utilización de los argumentos de la parte contraria. La conclusión. FASES DE LA NEGOCIACIÓN. Preparación de la negociación. Situación actual. Establecer objetivos para cada negociación. Conocer las etapas que deben respetarse para controlar la situación Saber tratar las objeciones. Analizar las situaciones difíciles y enfrentarlas. Concluir y concretar. Errores frecuentes a tener en cuenta. FLEXIBILIDAD Y CREATIVIDAD. La negociación creativa. Preguntas inteligentes para la negociación. La escucha activa como aspecto positivo en la negociación. TOMA DE DECISIONES. Establecer prioridades y reflexión. AUTOCONTROL Y ESTABILIDAD EMOCIONAL. Análisis de la negociación. Evaluación de los objetivos. FORMALIZACIÓN DEL ACUERDO Y SEGUIMIENTO. Establecer el cierre de compromisos. Puesta en marcha de los acuerdos tomados. Seguimiento de las negociaciones.   JOSÉ LUIS ZALDÍVAR TÉLLEZ Licenciado en Ciencias de la Comunicación y Máster en Comunicación Corporativa y Desarrollo Organizacional. Cuenta con más de 25 años de experiencia profesional. Ha sido Responsable de equipos de Comunicación y Desarrollo de Talento; Comercial & Marketing y Franquicia de Servicio en empresas de LATAM e Iberia. Actualmente consultor y formador, esta certificado en la metodología Problem Solving by Adizes Institute. Gestor y Dinamizador de Campus corporativos (LMS). Coach Profesional certificado por la ICF. ⏩DURACIÓN Y FECHA: 8 horas 15 de diciembre de 2022 ⏩CUOTA DE INSCRIPCIÓN La cuota de inscripción es de 280 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 295 € en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones y la documentación. Atendiendo a la Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.    
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