"El responsable de Prevención de Riesgos Laborales tiene que hablar el mismo idioma que el gerente de una empresa y para ello son necesarios los indicadores económicos"
Carles Salas Ollé, licenciado en Medicina y especialista en Medicina del Trabajo, Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales, y profesor asociado al Departamento de Organización de Empresas de la Universidad Politècnica de Catalunya ha impartido en CAEB unas jornadas dedicadas a la integración de los costes de la accidentalidad en la gestión de la empresa.
¿Cuál ha sido el objetivo de estas jornadas?
El objetivo principal de estas jornadas ha sido poner la gestión de la Prevención de Riesgos Laborales al mismo nivel, en el mismo estatus, que cualquier otro ámbito de gestión en la empresa, y cuando digo eso me refiero a que los técnicos en Prevención de Riesgos Laborales, gestionando lo propio que nos compete, nuestra parcela, debemos hacer más competitivas a nuestras empresas en todos los sentidos.
¿Es difícil la integración de los costes laborales en la empresa?
No es complicado, realmente. Ahora bien, se necesita una base teórica y tener una predisposición a hacerlo. De hecho, en las jornadas realizadas los asistentes acaban realizando un cálculo de unos costes de accidente en sólo tres horas de seminario.
¿Cuál es el coste de la accidentalidad laboral y el beneficio de la prevención de riesgos laborales?
Hay muchos estudios y literatura al respecto, sobre todo en Estados Unidos, y trasladar esto a la realidad de nuestras empresas es imperativo. No es difícil, pero requiere una base, y podemos llegar a establecer el coste medio de una baja en la empresa o de un accidente con baja o de un accidente sin baja. Esto nos ayuda, si sabemos las causas de los accidentes, a establecer líneas preventivas de análisis coste y beneficio, y determinar qué acción preventiva me puede dar mayores y mejores resultados en la reducción de accidentes y del impacto económico de los mismos. Si tenemos un cálculo inicial sobre cuál es el punto flojo de la empresa en cuanto a tipo de accidente y coste de este accidente se facilita enormemente la prevención de riesgos en la organización. Yo siempre digo que los técnicos de prevención o el responsable de relaciones laborales tienen que entrar en el despacho del gerente y hablar su mismo idioma. Normalmente es como si uno hablara italiano y otro castellano, y nos entendemos, pero nos falta acabarnos de entender completamente y para ello son necesarios algunos indicadores, entre ellos los económicos, sin duda.
¿Cómo se encuentra la Prevención de Riesgos Laborales en España y Baleares?
Estamos en un momento de cambio asentado. De un tiempo a esta parte los índices de accidentalidad han ido descendiendo significativamente, en unos sectores más que otros, pero de manera significativa, y a nivel global el resultado es muy satisfactorio. Ahora bien, hay aspectos de aplicación práctica en la empresa, sobre todo en las pequeñas y medianas empresas, en los que no todo el mundo se ha subido al carro. Una de las claves para conseguir la implicación de todas las empresas es incidir en que es demostrable que la PRL es rentable y hace más competitiva a la empresa. En conclusión, yo creo que el estado de salud no es malo, es mejorable, eso sí, pero estamos en un cambio asentado.
